28、師傅：韓文杰（江城大道）        徒弟：方凡、劉華濤（江城大道）

帶徒方式：現(xiàn)場指導、電話指導

一、本月帶徒情況

方凡這個月主要進行的是道路排水方面的施工，對排水管道的安裝和道路高程的控制更加嫻熟，自己在施工現(xiàn)場也能有自己的想法和思考，這一點的進步是比較大的，但是對施工細節(jié)的把控和現(xiàn)場安全文明的意識還需要再加強，這是后續(xù)需要提升的地方。

劉華濤自康復回來后，看到江城大道項目工期很緊張，毅然選擇立即加入到一線隊伍中去，從這一點就可以看出這個徒弟有大局意識。放線測量、聯(lián)系人材機，跑前忙后，他忙得不亦樂乎，不管多忙多難，他也總是笑嘻嘻的去面對，這種狀態(tài)特別好，只是在現(xiàn)場管理上還需多下功夫。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

這個月對江城大道是關(guān)鍵月，規(guī)定的節(jié)點工期目標必須要完成，項目部每個人都圍繞這個節(jié)點加班加點地進行作業(yè)，特別是外業(yè)人員，每天都要完成既定的任務，恨不得把一天當兩天用。在如此緊張的工期下，我只能以總工期為主，把道排任務交給了方凡，他也不負期望地完成了目標，我每次在現(xiàn)場看到他做的不對的地方都會當即指正，但是這個月因為文明施工被罰款是我沒想到的，我之后將多多提醒他關(guān)于路面清洗、圍擋封閉等方面的事情，提高他的安全文明施工意識。

劉華濤這次毅然加入到一線隊伍中，讓我看到這個徒弟有團隊精神，肯吃苦，能分擔，很符合漢陽市政的鐵軍精神，我這個月把全部精力都放在了西側(cè)的施工上，而他在東側(cè)進行輔道和人行道的施工，有一天他說不知道道口怎么做，問了東側(cè)其他的施工員才知道了一些，這讓我很慚愧，一心撲在了趕進度上，卻忽略了對他們的指導，現(xiàn)在總算是完成了節(jié)點目標，之后會多關(guān)心他們的。

29、徒弟：劉華濤(江城大道)      師傅：韓文杰（江城大道）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

這個月根據(jù)項目部進度，項目部安排我去負責江城大道東北側(cè)道口施工，主要包括輔道、花壇還有人行道的施工。從七月份來公司后，我一直都是跟著師傅做通道結(jié)構(gòu)，第一次做道排工程，不免有一點摸不著頭腦。施工過程中，主要就是對各個斷面的安排要合理，施工方法要科學。由于我經(jīng)驗不足，出現(xiàn)了很多問題，延誤了時間。我及時跟師傅和同事請教，在這段時間學到了很多，在后來的施工安排中也逐漸變得得心應手了，在節(jié)點時間完成了道口及輔道的施工。

有一句古語叫“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。這句話很好地概括了我這月的工作學習情況，作為一名施工管理人員，光了解圖紙和書本上的知識還遠遠不夠，在沒有做道口之前，我將圖紙什么都爛熟于心了，但是在做起來還是糊的，所以實踐是非常重要的。在以后的工作和學習中主要就是要提高自己的實踐施工經(jīng)驗。

30、徒弟：方凡（江城大道）     師傅：韓文杰（江城大道）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、學習情況

這個月，我主要完成了20米污水、100米雨水、95米輔道和花壇施工。其中，最大的困難就是雨污水的施工，污水是要連接老管道，管道中水堵不住是我們施工的一大難題，最后通過借來水務的大泵來持續(xù)抽水，在水位降下去之后快速配合人工機械爭分奪秒施工，最終管子連通了，我們成功攻克了這一難題。開挖雨水的難度主要是我們的管子是1000mm的鋼筋混凝土管，管徑太大，溝槽又要橫穿人行道，地下管線錯綜復雜，在經(jīng)過項目部的商討之后，得出的解決方案就是先挖探槽再配合大小挖機聯(lián)合施工，挖一節(jié)下一節(jié)，最后花了五天的時間完成了這段只有十五米的溝槽。

二、學習心得

在工作中，我們都會碰到或大或小的困難，我們要勇于直面困難，多向師傅和前輩們請教學習，體會困難被自己克服也是一件樂事！

31、師傅：管鵬（向陽東路）  徒弟：張三齊（車友路）  同光澤（向陽東路）

帶徒方式:電話、QQ指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

這個月車友路進入最后收尾階段，最后30米的道口形成。本月基本上就是對之前工作的一種鞏固，而張三齊也可以獨立完成每一道工序。在交流過程中，他少有對施工中的疑問，而是分享經(jīng)驗、總結(jié)工作中的重難點，對于難點如何控制和發(fā)生問題如何解決。這個轉(zhuǎn)變，讓他慢慢地既能做好現(xiàn)場施工，也能學會如何管理，做事有了一個輕重緩急的主觀判斷，從只會聽主管安排任務到自己有了一定的大局觀，能替領(lǐng)導提意見、想辦法。

拼搏趕超一個月，向陽東路匝道R2聯(lián)箱梁終于順利澆筑完成，整個澆筑過程12小時。國博大道匝道橋梁由同光澤一手抓起。在整個施工過程中，我經(jīng)常叮囑他，做橋梁工程，要細心、嚴謹。橋，是百年大計，馬虎不得。在閑余時間，讓他多看圖紙，閱讀橋梁的相關(guān)規(guī)范。在現(xiàn)場時，嚴格把控工程質(zhì)量，對于鋼筋綁扎的間距，模板拼縫是否順直，是否嚴密等細小問題要加以控制。

二、帶徒經(jīng)驗分享

首先，我們是同一個公司的同事，其次，我是公司安排帶他們的師傅。在關(guān)系上，就要處理成良師益友，可以平時互相開玩笑，但是遇到他不懂的問題，要盡到一個師傅的職責，提供供他學習的資料、文檔，對徒弟看不懂的內(nèi)容，要及時在電話里進行溝通，做到解決問題，不留疑惑。

我讓他們在閑暇時間多學習理論知識，現(xiàn)場注重實際操作，做到兩者相結(jié)合，互相論證。工作完成的每一步，都要進行反思，有哪些不足，哪些還可以做的更好，才能進步快，成為有能力、有技術(shù)的優(yōu)秀工作者。

32、徒弟：同光澤（向陽東路）      師傅：管鵬（向陽東路）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

    經(jīng)過上次X1聯(lián)橋梁混凝土施工的完成，自己在整個工程中學到很多，積累了很多的經(jīng)驗。此次，匝道R2聯(lián)箱梁混凝土順利澆筑，我由衷地感到一種興奮感，由自己一手負責的施工斷面取得了很大的進展。在整個R2聯(lián)橋梁施工過程中，我晚上查看圖紙、分析數(shù)據(jù)，為白天順利施工打好前戰(zhàn)，閱讀規(guī)范，對橋梁施工重點部位進行嚴格把控。在師傅管工的指導下，我對理論和實際相結(jié)合，有了更深刻的認識。

二、學習方法/學習心得分享

上網(wǎng)查找相關(guān)文件、視頻，學習相關(guān)工序的具體實施方法，向項目上有經(jīng)驗的同事進行請教，加以了解。在現(xiàn)場，詢問有經(jīng)驗的工人師傅，聽聽他們的建議，相互結(jié)合，找出最優(yōu)的實施辦法，做到規(guī)范施工。

33、徒弟：張三齊（車友路）      師傅：管鵬（向陽東路）   

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

本月車友路進入最后收尾階段，最后一個道口的八字形成。這一個月的學習，是對前幾個月的鞏固和復習。重復的工序，重復的施工步驟，但這次不同的是，很多以前要師傅、同事帶的事情，現(xiàn)在能自己獨立一個人完成。在工作過程中，對儀器的架設(shè)、使用更加快速、熟練。對施工工序更加熟悉，工作效率更高。閑暇時間，我從會做到會安排的方向轉(zhuǎn)變，在做事中總結(jié)經(jīng)驗，從機械、人工、工序細節(jié)中找到一個高質(zhì)、高效的工作方法。

二、學習方法

隨著工作的時間越來越長，在做事中，我有了自己的一些方式方法。在平時工作中，做事要積極，對于沒有做過的事，要主動、努力去做，不要畏首畏腳。每一項工序做完，要多想，這是對工序的一種鞏固，也是總結(jié)工序施工中容易出現(xiàn)的問題及不確定因素。在施工中，做事要注意安全，避免造成損壞機械和安全事故，這也是對自己的一種負責。

34、師傅：韓正（青山港）        徒弟：胡東孟（青山港）

帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

這個月，現(xiàn)場主要是鋼箱梁的吊裝及管理用房等施工工作，對于鋼箱梁吊裝初期方案也只是給胡東孟簡單地說明了一下，主要思路就是方便、快捷及安全，同時考慮經(jīng)濟效益。整個方案編制主要是胡東孟配合專業(yè)分包來完成。經(jīng)過他的努力，方案順利完成且運用到了實際工作中，達到了要求。另外，關(guān)于房屋建筑，我本身接觸不多，所以我只跟他說了基本跟橋梁差不多，后來他也據(jù)此完成了管理用房的施工方案編制。我發(fā)現(xiàn)他在橋梁等方面支架計算的優(yōu)勢，感覺經(jīng)過幾個橋梁支架的驗算，他在這方面已經(jīng)輕車熟路了，在很大程度上解決了現(xiàn)場存在的問題。總之，這半年的學習，他在技術(shù)方面趨向于成熟，對結(jié)構(gòu)方面也有了相當?shù)恼J識，相信其在后期的學習中也能越做越好。   

二、帶徒經(jīng)驗分享

不知不覺中帶胡東孟已經(jīng)半年了，通過這半年的帶徒，我認為作為師傅不能用自己的思維方式去限定徒弟的行為，給徒弟的應該是指導方向，遵循原則規(guī)范，讓徒弟大膽地發(fā)揮自己的才能，得到長遠的進步。在學習上，我認為說教的方式比不上自行修煉的方式，自己多看多學才是硬道理。

35、徒弟：胡東孟（青山港）          師傅：韓正（青山港）

培養(yǎng)方向與崗位：技術(shù)負責人  

一、本月學習情況

對于我來說，工作的過程就是不斷學習、逐步成長的過程。12月份，青山港項目主要發(fā)生如下大事件：

1.12月10日，組織專家對3號橋鋼箱梁安裝方案進行評審；

2.12月21日，國資委對水投公司（甲方）管理的青山港項目進行審查；

3.12月28日，東方華太公司（監(jiān)理公司）對青山港項目進行檢查。

二、學習心得

針對本月發(fā)生的3件大事有以下心得：

1.組織專家論證會，要提前做好會場布置、多媒體調(diào)試、專人引導專家入場；

2.對于國資委的審查，施工方主要準備工程合規(guī)性證明文件、過程控制資料、工期延期說明（如果有延期）；

3.對于監(jiān)理公司的檢查，施工方需要完善報批項目。

36、師傅：占婷（金山大道）         徒弟：魏旭（寶豐路）

帶徒方式：電話、QQ、微信指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

轉(zhuǎn)眼之間2017年已經(jīng)接近尾聲，解放大道高架也迎來了通車倒計時，恰逢月底、年底、通車，這個月的事情格外多，因為魏旭也做了很多事情。主要有以下幾點：

① 產(chǎn)值統(tǒng)計

產(chǎn)值統(tǒng)計是每個工程月底的必做工作，也是在天創(chuàng)市政預算這個大家庭里必須熟練掌握的技能，雖然前面魏旭做了很多產(chǎn)值統(tǒng)計的周邊工作，但還沒有真正涉及到算一個月的部分產(chǎn)值。這個月，由于工作繁忙，魏旭承擔起部分產(chǎn)值計算的工作，慢慢地，在潛移默化地提升著自己，雖然也還有不少不足之處，但他一直是進步的。

② 工程結(jié)算

工程結(jié)算算是魏旭接觸的一個新工作，但其實與其他工作也有諸多相通之處，結(jié)算一定要據(jù)實進行，一定要講究依據(jù)，一定要有章可循，一定要嚴謹細致，畢竟涉及到這方面的事情都不是小事。魏旭在做工作時，雖是新手，但看上去很是得心應手，看來前面的工作讓他積累了扎實的基本功，才可以在接觸新工作時不會陌生。

二、帶徒經(jīng)驗分享

自魏旭入職已經(jīng)有半年了，這半年時間里跟魏旭亦師亦友，師徒關(guān)系很是融洽，作為師傅我有什么好的想法都會與他分享，我有什么困惑之處都會與他討論解決，我覺得這樣很好，師徒關(guān)系不能搞的跟上下級一樣，這樣一來，徒弟有問題不敢請教，日積月累，問題一籮筐，何談進步。

另外，我覺得帶徒不能心急，畢竟他們是剛從學校走向社會，雖然有天分，但是學習也有一個過程，切不可操之過急，一件事情還沒學精就去學另一個事情，走馬觀花的學習不能掌握其中奧妙。例如，魏旭前邊對于簽證和一些算量工作重復了很多，雖然后面有了新的工作，但是就能夠很快上手，舉一反三。經(jīng)過自己的思考，領(lǐng)悟到的工作真諦，會使他們受益終生。

37、徒弟：魏旭（寶豐路）      師傅：占婷（金山大道）

培養(yǎng)方向與崗位：預算員

一、本月學習情況

轉(zhuǎn)眼間已工作半年有余，隨著對壞境的逐漸適應，對工作的逐漸熟悉，我也正式完成了從學生族到上班族的角色轉(zhuǎn)變。褪去了學生時代的青澀，學習不再像在學校里那樣需要老師的監(jiān)督，知識的匱乏迫使我們?nèi)ブ鲃訉W習，看書、翻定額、找規(guī)范、閱文件成了我們的必修課，學生時代的結(jié)束并不意味著學習的終止，也是在這個時候我才深刻體會到學無止境的深刻含義。

這一個月的工作重點依然是解放大道斷面。解放大道通車，恰巧是年底，各個施工隊伍辦結(jié)算的也比較多，再加上每個月例行的產(chǎn)值、成本統(tǒng)計等等，所以各種事情特別多。雖然經(jīng)過了兩個月的鍛煉，這些東西還做得比較順手，但過程中還會遇到這樣那樣的問題，每次都要打電話向師傅請教，師傅也都是不耐其煩地給予解答，在這里我要對我的師傅占婷表示衷心的感謝!

二、學習心得分享

預算是要長期和錢打交道的一份工作，作為我們工作人員都要保持清醒的頭腦，嚴格遵守公司規(guī)章和原則辦事。對于平時的結(jié)算，進度都要做好記錄工作，對于算好的工程量要及時和分包單位﹑業(yè)主﹑監(jiān)理進行對量，避免在結(jié)算工程量差異浪費太多的時間，對于平時有疑義的問題要及時解決，積極和外部人員溝通，多走現(xiàn)場了解施工進度和施工情況，避免在對量的時候由于不了解現(xiàn)場被誤導。還要對移交的內(nèi)容做好交接工作，不該自己負責的不要隨便簽字，對于已經(jīng)做好的工作要先審核再確定，只有對自己的工作做到心中有數(shù)，才能是工作效率得到提高。

工作生涯才剛剛開始，在以后的工作中，我會虛心向有經(jīng)驗的同事交流學習，彌補在理論和經(jīng)驗上的不足，爭取在自己平凡的崗位上實現(xiàn)自己最大的人生價值！

38、師傅：趙槐棠（第一項目管理部）    徒弟：戴鈴（第一項目管理部）   

培養(yǎng)方向與崗位：預算員

一、本月帶徒情況

本月，戴鈴主要是在做什湖路的合同備案相關(guān)工作，相比之前，現(xiàn)在對于合同備案中出現(xiàn)相關(guān)問題的處理比之前好了許多，希望能保持下去。隨著蟠龍路的開工，她也經(jīng)常去施工現(xiàn)場學習，在此期間也養(yǎng)成了對施工現(xiàn)場進行的施工工藝留下影像資料的習慣，方便為日后辦理簽證提供重要依據(jù)。本月中旬，戴鈴調(diào)往東西湖區(qū)的項目部從事行政方面的工作，在此期間，她也時常與我聯(lián)系，我告訴她在工作之余還是要加強預算方面知識的學習，不要忘記自己的本職工作，希望她能盡快調(diào)整好自己的狀態(tài)去面對接下來的工作和生活。

二、帶徒經(jīng)驗分享

1.遇到問題，首先要讓她自己去想辦法解決，思考的過程是很重要的。

2.要逐漸淡化她的依賴心理，鍛煉她的獨立能力。

39、徒弟：戴鈴（第一項目管理部）   師傅：趙槐棠（第一項目管理部）

培養(yǎng)方向與崗位：預算員

一、本月學習情況

本月的學習和工作情況主要是集中在兩方面，一是合同備案，與以往不同，在這次的合同備案上，什湖路（金鷹路～百威路)）道路排水工程的施工合同是要往武漢市建管站備案，相對來說要求更加嚴格。在撰寫合同文本的時候，我對照著招投標文件仔細核對過幾遍，這也讓我對合同備案的相關(guān)知識進行了鞏固。另一方面，我們項目部新開了蟠龍路道排工程，現(xiàn)場開始做平整場地，打拉森鋼板樁挖溝槽后埋填雨水管，我基本上每天都會去現(xiàn)場看施工進度，把圖紙和現(xiàn)場結(jié)合起來，對于不懂的及時問師傅和現(xiàn)場的施工員。此外，在辦公室的時間主要是不斷加強對預算軟件的學習，爭取早日上手預算工作。本月中旬，我調(diào)往東西湖區(qū)的項目部，主要做行政方面的工作，工作上與師傅的聯(lián)系少了些，期間，也遇到一些問題，我還是第一時間與師傅聯(lián)系，詢問他該怎么處理。雖然如此，我還會繼續(xù)努力學習預算方面的知識，不忘初心。

二、學習心得分享

1.遇到?jīng)]見過的問題一定要及時與師傅或是相關(guān)部門溝通，這樣會避免走很多彎路，能及時找到解決問題的最優(yōu)方案。

2.除了對圖紙的學習，一定要加強對現(xiàn)場的學習，要把圖紙和現(xiàn)場結(jié)合起來理解。

40、師傅：林輝（漢陽大道）      徒弟：劉炎（漢陽大道）

帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

一晃一個月的時間就過去了，漢陽大道立面整治已經(jīng)基本完成，目前將一些局部整治不到位的地方進行維護，事情也是越來越少了。

本月，劉炎同志在20日之前在漢陽大道立面整治工程工作，由于工作需要，21日開始到四新片區(qū)連通港路工程，主要的施工任務是澆筑砼路面，包括澆筑砼路面的模板架設(shè)、檢查模板的直順度、垂直度及穩(wěn)定性，澆筑砼的同時注意砼的塌落度、平整度、路面拉紋時的直順度等。此前，劉炎在大車友路已經(jīng)接觸過這樣的工作，現(xiàn)在也是做同樣的事，對于他來說這樣的工作任務已經(jīng)沒有什么困難了，晚上轉(zhuǎn)鐘下班后還可以安排好第二天的工作任務，第二天早上七點就可以到施工現(xiàn)場安排施工。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

其實帶徒弟說難也不難，說簡單也不簡單，關(guān)鍵是要怎么樣去教徒弟做事，讓他明白以前做事是怎么樣的，現(xiàn)在做事是怎么樣的，以后做事又是怎么樣的，從不同的角度去告訴徒弟。事情不多的時候可以一起聊天，談談以后的打算，只要了解徒弟的目標就能夠得心應手的去教徒弟，他才能虛心地去學習。最重要的一點是，如果徒弟接受能力慢不能總是粗言暴口的指責他，時間長了他會出現(xiàn)抵觸情緒。時常與他多溝通，用實例和道理去說服他，讓他明白教他做事是為他自己好。

41、徒弟：劉炎（漢陽大道）      師傅：林輝（漢陽大道）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

12月的漢陽大道沒有以往繁忙，我多出了點空閑時間給自己學習規(guī)范。21日，我被調(diào)至連通港路幫忙澆筑混凝土路面，對于沒有澆筑過混凝土路面的我來說，這一塊還有很多欠缺需要多學多看多問。

    二、學習心得分享

在連通港路澆筑混凝土的這幾天，從支模到路面拉紋都有了一個新的認識，以及人工、材料、機械怎樣合理調(diào)配去完成工作計劃，以保證在指定時間內(nèi)完成工作任務。

42、師傅：趙錦麗（質(zhì)安部）

徒弟：蘭月寧（質(zhì)安部）    徒弟：夏歡（第二項目管理部）

帶徒方式：QQ、微信、電話指導、當面指導

帶徒感想：

本月，我們部門主要聯(lián)合總工辦和工程部對在建的各工地進行檢查，主要檢查施工現(xiàn)場的文明施工、臨時用電、腳手架、基坑支護與模板、民工宿舍、安全管理、起重吊裝和內(nèi)業(yè)程序上的資料。蘭月寧主要負責查內(nèi)業(yè)資料，平時她接觸的都是質(zhì)檢資料，安全資料相對來說不是很熟悉，對于不是很懂的蘭月寧會主動來詢問我或部門其他同事，我也會對照著檢查資料的表來告訴她應該重點查什么和需要注意的問題。對于我交待的重點，蘭月寧也都會一一記在本子上，然后我讓她自己試著查，我在旁邊輔導。經(jīng)過幾天的學習，她已經(jīng)知道怎么去查重點。這個月中旬，我們對各項目部也進行了月檢。

蘭月寧從進公司一直在我們部門學習和工作，我也是看著她一步步成長起來的，我也希望在今后的日子里，她能保持這份干勁，在工作上能夠越做越好。

夏歡同志在第二項目管理部學習資料也快有一年了，她從最開始的空白，到現(xiàn)在對資料的獨立負責，也付出了很多。

目前，夏歡在第二項目管理部能夠獨立負責工地，她帶領(lǐng)的工地也不少，每天都比較忙碌，但是她毫不松懈，在整理資料的過程中，工序資料都能夠及時與現(xiàn)場同步，基本的現(xiàn)場試驗都可以跟上，并能及時找監(jiān)理簽字、與監(jiān)理溝通以及完成現(xiàn)場的送檢試驗。在不能親自去現(xiàn)場的情況下，她能每天詢問施工員關(guān)于現(xiàn)場的施工進度，從不讓人操心。最近一個月，她所做的就是保持工序資料與現(xiàn)場同步，即將著手竣工資料的整理。

對于她來說，現(xiàn)在一人獨立帶這些工地還是比較吃力的，所以她有什么不懂得地方，我都會及時幫助她并詳細解答。望日后工作中有不懂的地方及時提問，加強與領(lǐng)導的交流溝通，提高工作的辦事效率。

43、徒弟：夏歡（第二項目管理部）   師傅：趙錦麗（質(zhì)安部）

培養(yǎng)方向與崗位：資料員

一個月的時間又匆匆的溜走，在感嘆時間過得飛快的同時也在思考自己在這一個月學習到了些什么。

在第二項目管理部，我從最開始要在師傅和同事的幫助下做一些自己力所能及的事情，到現(xiàn)在可以單獨的負責項目也經(jīng)歷了一段漫長的過程，目前我主要負責總港路、連通港路、上太子溪橋。

總港路目前已完成所有工序，現(xiàn)場在做收尾工作。后期，我會盡快取回報告，進行竣工資料的匯總及整理。

連通港路目前已完成K0+180-K1+480段混凝土路面，現(xiàn)在現(xiàn)場還在澆筑混凝土路面，本月底路面混凝土即將澆筑完畢。資料也根據(jù)現(xiàn)場的實際情況同步進行。

上太子溪橋已完成鉆孔灌注樁的樁檢，目前在施工承臺、橋臺及墩臺，資料也根據(jù)現(xiàn)場的實際情況同步進行。

關(guān)于資料，師傅每個月都會來項目部月檢，在檢查我的資料時候會告訴我應該注意些什么，在遇到錯誤的時候會告訴我該怎么做，在下次再遇到此類問題的時候應該怎么解決。師傅說做資料主要是要仔細，不能馬虎，要細心，在以后的工作中我會謹記師傅的教導，讓自己能更好地完成以后的工作。

44、徒弟：蘭月寧（質(zhì)安部）      師傅：趙錦麗（質(zhì)安部）

培養(yǎng)方向與崗位：資料員         

在11月30日，我部門制定了公司總工辦、工程部及質(zhì)安部對公司各在建工地進行質(zhì)量、安全文明、環(huán)境綜合、方案實施和開工手續(xù)等方面聯(lián)合檢查方案。我主要負責查各項目部的程序上的資料（施工許可證、技術(shù)方案實施情況、開工報告及報監(jiān)手續(xù)、勞務分包及專業(yè)分包協(xié)議資質(zhì)、機具及機械驗收手續(xù)、特種作業(yè)人員操作證、安全教育及交底等）。

平時我主要負責質(zhì)檢資料，對于安全資料還不是很熟悉，對于我不懂的，師傅會耐心跟我講解，應該注意什么。在師傅的講解下，我學習到了很多，比如：針對分包主要看項目部有沒有收集分包資質(zhì)和安全協(xié)議，特種作業(yè)要對應安全交底看簽字是否跟證件一一對應，特種作業(yè)證件有無過期，安全交底要根據(jù)現(xiàn)場實際工序來，以及檢查交底是否全面，還有要根據(jù)現(xiàn)場看有哪些機械，對著現(xiàn)場機械設(shè)備臺帳看是否對應，有無合格證等。在將近一個多星期的時間里，我們把所有在建工地都查了一遍，然后把現(xiàn)場和資料上檢查出的問題進行匯總后由各項目部進行整改回復。在12月中旬，我部門也對各項目部開展了月檢，我們會抓緊時間完成對所有工地的月檢，然后對檢查出的問題進行匯總形成12月月報。

在師傅的培養(yǎng)下，我學到了越來越多的專業(yè)知識，感到很充實和滿足。在今后的日子里，我會更加努力地完成工作，也會積極向師傅和各位前輩們學習請教。

45、師傅：王勃然（第二項目管理部）    徒弟：徐翔（第二項目管理部）

帶徒方式：電話、QQ、微信、現(xiàn)場指導

帶徒感想：

在工地上時常教導徒弟要聯(lián)系實際情況，告訴他怎么做才能管好現(xiàn)場和每一道施工工序，遇到問題該如何解決，要在工作中不斷學習、成長，將在書本上學習到的理論與實際工作結(jié)合在一起，畢竟要管好一個現(xiàn)場并非容易的事。

在工作時，適時地提出不同的要求，讓他在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高自身的水平，不斷成長。在工作中碰到自己沒有掌握的技術(shù)時，也讓他向其他有經(jīng)驗的同事請教，學以致用，在不時向他提醒合理安排工作，讓他通過自身來不斷進步。

46、徒弟：徐翔（第二項目管理部）   師傅：王勃然（第二項目管理部）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

在工作中，經(jīng)常由于工作繁忙等原因，造成了對于自身學習存在放松的情況，在自身的學習上存在著一定的松懈、僥幸心理。對于專業(yè)知識的學習力度還不夠，仍需不斷加強理論學習，個人的業(yè)務水平也需提升，以此來解決因安排不合理而出現(xiàn)的很多不必要的情況，影響工作效率。

在以后還是要注重學習，尤其是專業(yè)方面的學習，努力提升自我發(fā)展的空間。對于工作要合理安排，提高效率，增強對于工作的獨立思考，提高發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力。

47、師傅：付旭東（工程部）   徒弟：付志偉（星火路）

帶徒方式：電話、QQ指導等

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

在項目部全體成員的拼搏與努力之下，星火路道路工程圓滿得完成了施工任務，并于2017年12月順利的通過了預驗收和正式驗收.2017年12月26日將道路管控和環(huán)衛(wèi)工作移交給了漢陽琴斷口街道。同時，東西湖金山大道項目也展開了緊張的前期準備工作。在這個月里，我們師徒倆一直奔波于星火路與金山大道之間。付志偉的主要任務是配合完成星火路的完工清場、金山大道沿線的苗木清點統(tǒng)計和病害路面調(diào)查、項目管理公司大臨搭設(shè)等工作，在這幾項任務實施的過程中，付志偉展現(xiàn)了其做事積極主動的一面。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

本月和付志偉在一起的時間還是比較多的，帶徒方式主要以言傳身教為主。作為師傅，不僅要教會徒弟工作技能，還得教會徒弟怎樣做一個合格的施工管理人員。帶徒弟不能只停留在嘴巴上，而是要將培養(yǎng)計劃想方設(shè)法的落實到每一項具體的工作中。另外，帶徒弟不能操之過急，要遵循循序漸進的方法，從簡單到復雜一步一個腳印的把基礎(chǔ)打扎實。千萬不可以拔苗助長，想三兩個月培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的施工管理人員幾乎是不可能的，除非他是個天才。干咱們這一行的若沒有全面的待上一兩個項目，經(jīng)歷過兩三年的知識積累與沉淀，就很難成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場施工管理人員。從喝下徒弟拜師茶的那一刻起，就注定了我倆師徒緣分，我將不遺余力的傾囊相授，直至他超越我！

48、徒弟：付志偉（星火路）    師傅：付旭東（工程部）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

天創(chuàng)市政為進一步加強各方面人才培養(yǎng)，組織了師徒結(jié)對活動，為年輕人搭建相互學習、交流、研討的平臺。作為天創(chuàng)市政的新人，雖然我們有理想、有激情有闖勁，但我們?nèi)狈?jīng)驗，還存在很多不足。通過師徒結(jié)對活動，我體會較深的是：這是一個師徒共同成長的過程。

金山大道是一個改擴建道路交通流量大，施工條件困難。金山大道項目是個3P項目，設(shè)計、施工、運營全部由我單位進行，所以前期調(diào)查和制定施工方案很重要，我在師傅的領(lǐng)導下，負責金山大道全線破板調(diào)查，以供設(shè)計和審計需要，由于金山大道戰(zhàn)線長、破板量大、車流量大，全站儀無法滿足破板調(diào)查需要，所以從公司借調(diào)GPS，在師傅和同事指導下，我對GPS有了一定的了解和基本的操作。

金山大道初步設(shè)計圖紙出來了，在師傅的帶領(lǐng)下熟悉圖紙，從圖紙上找出圖紙當中設(shè)計不符合現(xiàn)場需求和施工要求，及圖紙露項，從中我學到了我們在項目進行前要認真熟悉圖紙，進行分析并討論，提出合理有效的建議，避免在后期施工中因圖紙問題影響工程進度及質(zhì)量。

49、師傅：陳慧茹（行政部）   徒弟：余芳、葉果（行政部）

帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：

    一、本月帶徒情況

12月，對我來說是很忙碌，也是很關(guān)鍵的一個月。這個月，我負責撰寫了部門相關(guān)的所有總結(jié)和議題材料。剛接到任務時，我很擔心自己能力不足，寫不好，但后來逐漸調(diào)整心態(tài)，告訴自己不要有畏難情緒，“為之，則難者亦易矣”，并最終完成了寫作任務。由于寫材料是我的短板，過去部門的幾乎所有材料都是其他人完成，但今年材料寫作逐步轉(zhuǎn)為由我負責，能有這樣的鍛煉機會，我很珍惜，后續(xù)會繼續(xù)加強寫作方面的積累和鍛煉，爭取呈現(xiàn)出高水平的大型材料。同時，我也會制定相應計劃，幫助余芳和葉果提高寫作水平。本月，葉果和余芳都有了比較明顯的進步，余芳獨立完成了羽毛球比賽的籌備與組織工作，活動過程中雖然出現(xiàn)了一些問題，但她已經(jīng)盡了自己最大的努力，值得稱贊。葉果基本完成了本年度相關(guān)證件的年審與繼教工作，并一次性通過了安全許可證延期，這也是她獨立完成的，我只是對她提出的疑問進行解答。目前，兩位徒弟比較欠缺的就是寫作能力和自主安排工作的能力，后續(xù)，我將重點從這兩方面對她們進行幫助和指導。

二、帶徒方法分享

這半年來，我主要通過對徒弟日常工作中出現(xiàn)的問題及時進行解答和指導來幫助她們成長。后續(xù)，我會嘗試為她們制定明確的學習計劃，逐漸提高工作要求，讓她們盡快成長起來，早日獨當一面。

50、徒弟：余芳（行政部）         師傅：陳慧茹（行政部）

培養(yǎng)方向與崗位：辦事員

2017年最后一個月，基本是在緊張而忙碌中度過。這一個月是我最累的一個月，也是成長最多的一個月，應該說是痛并快樂著，有過喜悅和進步，也有過失落和失誤。

這一個月里，我經(jīng)歷了很多不曾經(jīng)歷過的事。一開始，面對不熟悉的事物總是慌張的，在出現(xiàn)失誤的時候，也曾懷疑過自己，沮喪過，失落過。在各種腦洞大開和糾結(jié)之后，自己也積極調(diào)整自己的心態(tài)，告訴自己不去想太多，坦然去面對所經(jīng)歷的一切。

每一種經(jīng)歷都是成長。這一個月的經(jīng)歷，讓我對自己各方面能力有更加清晰的認識，發(fā)現(xiàn)自己在半年中有成長，但仍有很多需要努力的地方：第一是做事不能拖拉、優(yōu)柔寡斷，該果斷時果斷一點，但該慎重時慎重；第二對自己要求高一點，作為新人，自己還有很多有待提高的地方，不要用差不多的態(tài)度去面對工作；第三是責任，工作中出錯了，要及時改正和總結(jié)經(jīng)驗，并去承擔自己該承擔的責任。

意識到自己的不足只是第一步，更重要的是真正去落實和改進。2018年，希望自己在新的一年里有新的開始，多做、多學、少說，高標準要求自己，做好工作規(guī)劃，切實提高自己各方面的能力。

51、徒弟：葉果（行政部）         師傅：陳慧茹（行政部）

培養(yǎng)方向與崗位：辦事員

時光荏苒，歲月如梭。彈指間，半年光陰猶如白駒過隙。

不知不覺間，2017年依然悄悄溜走。充實的生活，繁忙的工作，真的讓我有點忘記時光的腳步竟然是如此之快。

常言道，三人行，必有我?guī)熝?。我與余芳的師傅是同一個師傅。我的師傅是一個“迅猛龍”，雖然她在人前是一位知性優(yōu)雅的女子，但是在面對工作的時候一點也不含糊，敢想敢做。做起事來速度之快，行動之迅速，思路之清晰。此外，師傅還會很有規(guī)劃地完成她的工作。在我思路不夠清晰的時候，師傅會及時地提醒我，做工作前要抽出一條主線，那樣工作才能具有條理。在師傅的諄諄教導之后，我也會冷靜下來進行自我反思，而我也會努力汲取師傅身上這種“迅猛龍”的優(yōu)點，以達到更快地工作提高工作效率的目的。

而三人行中另外一位，便是與我同門授業(yè)的師姐，雖然我平日中喜歡“調(diào)戲”她，但我其實內(nèi)心是很欣賞她，不知她可曾知道。她面對工作一直任勞任怨，踏實肯干，在12月底，公司組織羽毛球比賽，她獨自負責起這項活動的策劃和組織，她會不斷地在構(gòu)思如何將比賽組織好，從比賽形式、比賽規(guī)則到賽程安排等等。在她身上我看到了她策劃活動的能力，而我也會不斷向她學習，學習著她身上那股踏實勁兒。

未來的日子還很長，路要我們攜手同行，在她們身上有那么多的閃光點，我也會努力虛心向她們學習，讓自己變得越來越優(yōu)秀。

52、師傅：徐程（行政部）           徒弟：張遼（行政部）

帶徒方式：電話、QQ、當面交流

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

一方面，本月主要交代張遼完成了黨建工作總結(jié)，學習了近期發(fā)布的紅頭文及公司工作總結(jié)。另一方面，我們在思想上的交流比較多，主要包括為人處世的方式方法。

二、帶徒經(jīng)驗分享

12月在一片緊張繁忙中很快度過了。撰寫年終總結(jié)、準備集團黨建考核資料、寫論文、開支部會發(fā)展和轉(zhuǎn)正黨員、應對集團日常各種臨時緊急任務……這大概是一年中最忙碌的一個月。時間緊、任務重而且集中，來不及喘息，只是被一個又一個時間節(jié)點逼著馬不停蹄地往前趕。在這期間，張遼在考試院也經(jīng)常是沒日沒夜地加班，非常辛苦。盡管如此，考慮到辦公室的特殊情況，他還是利用不加班的間隙回公司，積極主動配合完成了交給他的黨建季度考核工作任務。作為辦公室少有的男同志，他表現(xiàn)出了應有的擔當和責任感。

由于未就工作任務本身特點及大體安排情況與周主任及時做好充分溝通，在一周之內(nèi)我與周主任暴發(fā)了數(shù)次十分激烈的沖突。由于對周主任未能充分了解工作內(nèi)容和工作量、與我溝通的方式過于簡單粗暴心存不滿，在開展工作時我的態(tài)度非常極端，一意孤行，我行我素，完全按照自己的想法和節(jié)奏來，且沒有考慮他作為領(lǐng)導的立場，在語氣和態(tài)度上非常不好，也因此影響了我自己的情緒，并進一步影響了季度考核等幾項重要工作的進展，直接導致最后完成的結(jié)果不盡人意。過程中，張遼多次細致耐心地提醒我要沉著冷靜，首先處理好自己的情緒，然后集中精力，處理好手頭的緊急工作。最開始時，我不以為然，認為自己的方式和態(tài)度沒有任何問題，只是每個人的方式不同罷了，我也不需要做任何改變。然而，在冷靜過后經(jīng)過反思，我意識到，我的做法的確是有問題的，在與周主任溝通的過程中，很多時候我太過任性和自我，總是習慣性地強調(diào)我覺得、我認為、我想的是、我打算，而沒有站在周主任的角度考慮他作為部門負責人的感受，也沒有從部門整體工作出發(fā)考慮相關(guān)的利害關(guān)系。張遼的提醒也讓我更加清楚地認識到，與任何人相處，要更多一點考慮他人的感受，于我而言，就是要時刻注意自己這種“放飛自我”的狀態(tài)，適時加以收斂，要排除一切干擾，全力做好自己的工作。從這個方面來講，張遼可以當我的師傅了。此外，我還體會到，與任何人相處，關(guān)系再親近，尊重是首要的，要注意界限，把握分寸。

12月份的工作雖繁忙，但是工作過程中我常常腦洞大開，想法很多，各種創(chuàng)意和新點子會時不時地冒出來，之后我也會與張遼交流我的打算，比如最新發(fā)現(xiàn)的可以挖掘的宣傳人物和宣傳角度。對此，張遼也適時地提醒我，要首先完成規(guī)定的工作任務，在此基礎(chǔ)上再來創(chuàng)新，達到錦上添花的效果。

我與張遼師徒二人，亦師亦友，接下來都要更加努力，且行且珍惜。

53、徒弟：張遼（行政部）         師傅：徐程（行政部）

培養(yǎng)方向與崗位：宣傳員

一、本月學習情況

這個12月是繁忙的，年底行政部要開始撰寫各類總結(jié)了，由于外借至武漢市考試院，主任僅僅安排了我嘗試撰寫部門總結(jié)。師傅平時一直要求我多看一些材料，不論是黨建的內(nèi)容還是新聞稿件，看到好的學習內(nèi)容總會在第一時間分享給我。在動筆之前，她詳細地告訴了我應該從哪幾個方面對部門工作進行總結(jié)，每一部分應該提到什么內(nèi)容。由于這是我第一次撰寫部門總結(jié)，我在閱讀了近三年的總結(jié)后結(jié)合部門實際情況開始寫。我自己對自己的首次嘗試的結(jié)果不太滿意，由于還沒有對部門全部工作有一個深入的了解，擔心內(nèi)容只停留在表面上，所以多少有一些模仿的痕跡，師傅在閱讀了我的總結(jié)之后，結(jié)合總結(jié)內(nèi)容給我提出了幾條具體的修改意見，對我?guī)椭艽蟆?/span>

二、學習心得

本月我回公司的次數(shù)比較頻繁，跟師傅接觸的時間也比較多，對于這個月的學習心得，結(jié)合我這一整年的學習與成長，我在這里分三部分陳述一下。一是要在完成好自己手頭工作的前提下，趁有余力多進行各個方面的嘗試，不論是攝影、寫稿還是寫其他的材料，不去試試的時候總會以為自己不可能完成這些任務，每一次突破之后自己都會有新的感悟。二是要對自己的工作進行梳理，時刻做到心中有數(shù)。年初時候任務安排不當導致自己手忙腳亂一項工作都沒完成好，吸取教訓之后學會合理安排，做起來也得心應手一些。三是要了解自己的工作，在穩(wěn)定中進行創(chuàng)新，以宣傳工作為例，不論是宣傳載體的變化還是宣傳內(nèi)容的更新，在調(diào)整之后都更容易為職工們所接受。