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      • 奮楫逐浪啟新程 同心筑夢續(xù)華章 天創(chuàng)建設召開第四屆第四次職工(會員)代表大會)
        時間:2023-03-13 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯

        3月10日,天創(chuàng)建設第四屆第四次職工(會員)代表大會在公司三號會議室順利召開。漢陽城建工會主席黃桂華出席會議并作指導講話,天創(chuàng)建設黨委班子、職工代表77人,列席代表1人參加會議。會議由天創(chuàng)建設黨委副書記、工會主席肖三秀主持。

         

        會上,天創(chuàng)建設黨委書記、董事長曹元鑫同志以“豪情滿懷開新局長路浩蕩闊步行”為題作2022年度行政工作報告和2023年度工作計劃部署。從黨建工作、片區(qū)管理、戰(zhàn)略布局、綜合管理戰(zhàn)略支撐四個方面總結過去一年的工作成果,并結合公司十四五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,著重部署黨建文化品牌、片區(qū)管理、公路業(yè)務、市政建設、市場經(jīng)營、企劃管理、人才培養(yǎng)、財稅管理8個方面工作,為2023年工作明確方向。

        肖三秀同志作《2022年工會工作報告》。報告中指出,2022年,天創(chuàng)建設工會委員會建設合規(guī)之家、和諧之家、溫馨之家、進取之家以及青春之家,全心全意為職工服務,打造職工幸福家園。

        財務部副部長唐軍同志作《工會委員會經(jīng)費支出與審查情況報告》。報告清晰說明了公司2022年度工會經(jīng)費收支及審查情況,以及2023年度工會經(jīng)費收支預算情況。2022年,天創(chuàng)建設堅持工會經(jīng)費為工會工作和職工群眾服務的方向,做到了合理利用、增收節(jié)支,確保工會經(jīng)費取之于職工用之于職工,真正為職工群眾辦實事、做好事、解難事,讓工會經(jīng)費惠及職工群眾和工會會員。

        肖三秀同志作《提案工作報告》。公司工會前期共征集23項提案,經(jīng)討論商議,最終將15項提案遞交本次大會審議,內(nèi)容包含市場經(jīng)營、項目管理、流程管理、人力資源管理、生活福利等五個方面。通過廣征集、深討論、真落實,公司工會充分發(fā)揚民主,匯聚民智,代表們切實運用和履行好自身權利與義務,反映職工訴求,當好職工的代言人。

        漢陽城建工會主席黃桂華首先對本次職代會的順利召開表示祝賀,并對天創(chuàng)建設工會委員會過去一年的工作給予了肯定。同時,他強調(diào)在接下來的一年里,一是公司工會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系職工,為職工謀福利;二是全體職工要嚴格落實本次會議精神,圍繞中心、抓住重點,緊咬年度目標不放松,沿著既定軌道快速前進。

        分組討論環(huán)節(jié),各職工代表認真審議四個工作報告、職工代表提案以及各部門新增、修訂制度,紛紛表達自己的看法,積極建言獻策。公司領導班子分別深入各小組,聆聽代表們的意見和建議,與代表們共商企事。小組討論在熱烈的氛圍中進行,代表們立足公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展、結合自身崗位實際,暢談2022年工作存在的不足,并就貫徹落實工作報告精神,做好2023年各項工作,確保完成全年工作目標任務提出了建議。

        全體職工代表對領導班子及班子成員全年工作、建設職工之家情況、基層工會主席和副主席履職情況進行評議,對公司2022年度廠務公開民主管理工作進行民主測評,履行職工代表民主管理權利。

        經(jīng)全體參會代表舉手表決,會議一致通過《2022年行政工作報告》《2023年工作思路與計劃報告》《2022年工會工作報告》等四個報告。

        常務副總經(jīng)理羅明飛與七大片區(qū)負責人簽訂目標責任書,細化具體指標,明確考核目標。

        根據(jù)黨委2023年度黨風廉政和紀檢監(jiān)察工作計劃,公司黨委組織基層黨支部簽訂黨風廉政建設承諾書。

        目標和承諾的簽訂,進一步明確了今年的努力方向和行為準則。羅明飛表示,希望各片區(qū)項目經(jīng)理和基層黨支部會后對全體職工做好宣貫工作,讓大家做到目標了然于胸、努力付諸實踐、紀律守在日常。

        最后,曹元鑫作指導講話。他指出,本次職代會是對公司全體職工的一次大檢閱,是對職工思想的一次大促進,全體干部職工要乘著這次職代會的東風,做好以下工作。一是強化制度宣貫。制度修訂是企業(yè)規(guī)范化管理中極其重要的部分,今年,公司將制度分為集團和部門兩個層級,全體職工要在思想上高度重視,將制度內(nèi)化于心,外化于行,真正領悟公司發(fā)展核心思想,與公司發(fā)展同頻共振。二是提升片區(qū)管理思維。片區(qū)負責人要深入思考片區(qū)管理的方式方法,在研究透徹公司管理制度的基礎上,制定片區(qū)內(nèi)部管理方案,探索實施片區(qū)內(nèi)部管理模式,促進片區(qū)管理水平提升。三是做好各項目標分解。各部門、各片區(qū)認真研讀公司制度、職工提案與目標責任書,制定切實可行的計劃,厘清后續(xù)工作思路,確保各項指標圓滿完成。

        豪情滿懷開新局,長路浩蕩闊步行!2023年,天創(chuàng)建設全體干部職工,必將在集團黨委和公司黨委的堅強領導下,錨定奮斗目標埋頭苦干,保持戰(zhàn)略定力奮勇?lián)?,以奮斗者的姿態(tài)創(chuàng)造天創(chuàng)建設更加燦爛的明天!

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