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      • 師帶徒|3月師徒總結(jié)精選
        時(shí)間:2021-04-16 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯

        01

        師傅:張冰潔(審計(jì)部)

        徒弟:段焱俠(審計(jì)部)

        培養(yǎng)方向與崗位:預(yù)算員

        ●?【師傅總結(jié)】

        帶徒方式:面對(duì)面交流

        一、本月帶徒情況

        該同志本月主要對(duì)長(zhǎng)江新城方艙醫(yī)院平戰(zhàn)結(jié)合改造工程的結(jié)算資料在去年年底的基礎(chǔ)之上新增了一個(gè)月的成本數(shù)據(jù),并重新進(jìn)行了整理匯總,通過該同志積極與項(xiàng)目部、審計(jì)溝通結(jié)算審核過程中存在的問題,目前該工程已出具了初步的結(jié)算審核意見。除此之外,該同志本月的主要精力是在對(duì)部門大數(shù)據(jù)的填寫、月度匯報(bào)材料的整理匯總、參與部門月度檢查等。在日常工作中,該同志收集了一些問題,并且將之前比較零散的工作表格及數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理歸集,繪制了部門重點(diǎn)工作清單,規(guī)范了一些填表的注意事項(xiàng)等。雖然都是細(xì)枝末節(jié)的工作,但是整理起來需要十分的耐心和細(xì)心,而且還需要有縝密的思維和清晰的邏輯,以達(dá)到水到渠成,以一變應(yīng)萬變,提高工作效率是我們共同進(jìn)步的目標(biāo)。

        二、帶徒經(jīng)驗(yàn)分享

        通過這一個(gè)月以來的工作,該同志從工作中吸取了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)了一些問題,也是后繼我們需要共同解決的一些問題。希望通過后繼的溝通交流,讓我們的工作經(jīng)驗(yàn)共同提高一個(gè)臺(tái)階。

        ●【徒弟總結(jié)】

        一、本月學(xué)習(xí)情況

        本月的工作與學(xué)習(xí)主要工作:長(zhǎng)江新城方艙醫(yī)院平戰(zhàn)結(jié)合改造工作的結(jié)算、審計(jì)部成本管理數(shù)據(jù)庫、匯總月度匯報(bào)材料、部門其他事宜。

        二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

        本月的工作和學(xué)習(xí)的心得主要有:

        1.工程結(jié)算:過程中對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)外與監(jiān)理、審計(jì)等的溝通與交流是做結(jié)算中最需要重視的問題。

        2.編制成本管理數(shù)據(jù)庫:表格內(nèi)容的設(shè)計(jì)反應(yīng)的是管理模式與思路,是需要能全面掌控所需數(shù)據(jù)的邏輯性、目的性的。表格格式的設(shè)計(jì)則考驗(yàn)是對(duì)EXCLE運(yùn)用的熟練程度,需要設(shè)計(jì)表格者對(duì)公式函數(shù)、表格內(nèi)容充分掌握之后才能設(shè)計(jì)出“所有人都能偷懶的”管理表格。而現(xiàn)在我設(shè)計(jì)的成本管理表格在內(nèi)容與格式上都還有待提高,怎樣在獲得所需數(shù)據(jù)的情況下更高效呢,這是我需要繼續(xù)思考的問題。

        3.匯總月度匯報(bào)材料等資料:匯總資料這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單,但如果內(nèi)容是表格中的數(shù)值的話是比較值得靜下心來思考如何能更準(zhǔn)確、快速匯總完這個(gè)問題的。數(shù)值在流轉(zhuǎn)的過程中很容易出錯(cuò)尤其是帶公式鏈接的數(shù)值,所以在各自更新材料的過程中需要統(tǒng)一規(guī)則,類似于統(tǒng)一流水作業(yè)操作,使其統(tǒng)一固化,這樣在最后匯總時(shí)才能做到更快速、準(zhǔn)確。而這往往也體現(xiàn)的是管理學(xué)問題,如何讓操作人能統(tǒng)一思想做一致動(dòng)作呢?這需要后期更多的思考、與前輩的交流、多學(xué)習(xí)才能盡快的改善這個(gè)現(xiàn)狀。

        總結(jié):還需積累經(jīng)驗(yàn)。

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        02

        師傅:唐修(武昌生態(tài)文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目部) ?

        徒弟:范杰(武昌生態(tài)文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目部)

        培養(yǎng)方向與崗位:施工員

        ●?【師傅總結(jié)】

        帶徒方式:電話、微信指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

        一、本月帶徒情況

        范杰來武昌生態(tài)文化長(zhǎng)廊三工區(qū)快半年了,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、施工程序上的報(bào)批已經(jīng)有了較深入的了解。本月范杰管轄的斷面范圍,沒有繁重的工作任務(wù),主要以新斷面的移交準(zhǔn)備工作為主,所以本月的工作重心,以教他現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)和斷面的移交準(zhǔn)備工作等注意事項(xiàng)為主。他主要完成了建設(shè)五路至沿港路的地形勘測(cè)工作以及沿線商鋪的業(yè)態(tài)調(diào)查等工作。

        二、帶徒經(jīng)驗(yàn)分享

        1.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全的常態(tài)化管理。安全和質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,不管在任何時(shí)候都不能掉以輕心。雖然本月施工任務(wù)不是蠻緊張,但是依然告知徒弟要增強(qiáng)這方面的意識(shí)。只有這方面的工作做好了,才能開展后續(xù)的工作,也更能服務(wù)好后續(xù)的工作;

        2.加強(qiáng)斷面移交工作的指導(dǎo)。對(duì)于斷面移交的工作看似簡(jiǎn)單,但是卻要心細(xì),考慮方方面面的問題,解決好這些問題,對(duì)于后續(xù)工作開展的順利與否起決定的作用。及時(shí)跟蹤,提前教學(xué),告知事情的重難點(diǎn),這樣才能達(dá)到斷面勘測(cè)工作的最大化效能;

        3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)一線的指導(dǎo)。很多時(shí)候打電話可能不能很好解釋的問題,這個(gè)時(shí)候需要我們親自到現(xiàn)場(chǎng)去解決問題。在施工現(xiàn)場(chǎng)中,向徒弟解決問題的過程中,也對(duì)自己專業(yè)能力的提升起到較好的效果。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)溝通,對(duì)自己也對(duì)徒弟的成長(zhǎng)效果非常顯著。

        ●【徒弟總結(jié)】

        一、本月學(xué)習(xí)情況

        三月份總體來說現(xiàn)場(chǎng)的事情不是太多,主要是加強(qiáng)日常的安全質(zhì)量巡查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完成的斷面進(jìn)行維護(hù),防止場(chǎng)外人士進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),造成不必要的麻煩。著重調(diào)查了建設(shè)五路至建設(shè)六路的斷面情況以及安撫沿線居民情緒,為后續(xù)的斷面移交工作做準(zhǔn)備。

        1.工作上完成了建設(shè)十路火車吊頭裝工作、建設(shè)五路至建設(shè)十路沿線標(biāo)高測(cè)量工作,并完成相應(yīng)土方測(cè)量工作;完成雅苑工區(qū)、光明社區(qū)工程解釋工作,消除影響,為斷面移交工作做準(zhǔn)備;

        2.學(xué)習(xí)上,在部門集中安排下,開展了平法施工、給排水管施工、懸挖灌注樁施工工藝探討會(huì),現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,大家踴躍發(fā)表自己的建議,讓自己在專業(yè)理解上有了更深層次的感悟;

        3.定期對(duì)火車頭、火車廂進(jìn)行沉降觀測(cè)工作。

        二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

        三月份的工作主要是為全年做準(zhǔn)備,消除一切安全質(zhì)量因素,對(duì)前面的工作做好總結(jié),為來年打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此需要我們:

        1.加強(qiáng)日常總結(jié)工作。每天下班后,想想自己今天干了什么,有什么還做的不行,改進(jìn)的地方又在哪里,對(duì)明天的工作有什么安排,那些點(diǎn)需要注意。吾日三省吾身,一個(gè)人的成長(zhǎng)除了努力以外,離不開對(duì)每日的總結(jié),每天進(jìn)步一小點(diǎn),積少成多,對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常巨大。

        2.加強(qiáng)溝通。對(duì)于一個(gè)新人來說,每天即是暫新的一天也是陌生的一天,由于經(jīng)驗(yàn)不足,很容易踩到雷點(diǎn)。正所謂經(jīng)驗(yàn)不足,學(xué)習(xí)來湊,可以多多請(qǐng)教別人,現(xiàn)場(chǎng)的工人和老師傅都有值得學(xué)習(xí)的地方。加強(qiáng)與他們的溝通能使我們成長(zhǎng)很多。

        3.加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)。在日常管理過程中,善于發(fā)現(xiàn)問題,做到早發(fā)現(xiàn),早整改,不能把問題積累來下,盡早消除隱患,才能使項(xiàng)目的收益最大化。

        感謝師父3月份對(duì)我進(jìn)行的指導(dǎo),感謝這一階段遇到的每一個(gè)人。

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        03

        師傅:陳慧茹(行政部)

        徒弟:謝芬(行政部)

        培養(yǎng)方向與崗位:行政崗

        ●?【師傅總結(jié)】

        帶徒方式:面對(duì)面交流

        一、本月帶徒情況

        3月是忙碌的一個(gè)月,這個(gè)月謝芬的重點(diǎn)工作有:

        一是做好目標(biāo)責(zé)任分解。通過目標(biāo)責(zé)任分解,謝芬對(duì)她負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)、公章、檔案管理及法務(wù)工作等有了相對(duì)系統(tǒng)全面的認(rèn)知,便于幫助她更加全面、細(xì)致地制定年度工作計(jì)劃,并按照要求、節(jié)點(diǎn)落實(shí)。

        二是做好職代會(huì)、集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)暨生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)的會(huì)務(wù)組織和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。通過年初的研討會(huì),到職代會(huì),謝芬對(duì)會(huì)務(wù)工作有了一定的了解,能夠自主完成會(huì)務(wù)組織、物品清點(diǎn)、會(huì)場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試等工作。在會(huì)務(wù)工作中,謝芬認(rèn)真細(xì)致,高度負(fù)責(zé),發(fā)揮了良好的作用。不足之處在于,對(duì)會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面還比較欠缺,后期會(huì)著力培養(yǎng)她獨(dú)立組織會(huì)議、活動(dòng)的能力。

        三是辦理天創(chuàng)市政等公司工商變更事宜。由于人事調(diào)動(dòng),近期涉及到工商變更的公司較多,且分布在漢陽、蔡甸、長(zhǎng)江新城、洪山等不同區(qū)域。謝芬能夠耐心地詢問相關(guān)地區(qū)政策要求,及時(shí)解決過程中出現(xiàn)的困難和問題,有序推進(jìn)相關(guān)事宜。不足之處在于,對(duì)于事務(wù)性工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)不夠,舉一反三的能力還有待提升。

        四是做好固定資產(chǎn)制度修訂及日常管理。結(jié)合集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法及公司管理實(shí)際,謝芬對(duì)公司固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂。在固定資產(chǎn)管理工作中,謝芬表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心,但是對(duì)固定資產(chǎn)管理體系的認(rèn)知還不夠深入,對(duì)固定資產(chǎn)日常管理的思考還不多。希望后續(xù)在做好事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,能突出管理職能。

        五是做好月度會(huì)會(huì)議記錄及會(huì)議督辦,撰寫工會(huì)工作報(bào)告。謝芬這個(gè)月能克服畏難情緒參與一些寫作工作。從完成情況看,她的寫作能力還相對(duì)欠缺,文字表達(dá)能力還有待提升。希望以后她能主動(dòng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)積累。要提升寫作能力非一日之功,從4月開始,我也會(huì)逐漸安排謝芬一些組稿和寫作任務(wù),幫助她提升寫作能力。

        二、帶徒經(jīng)驗(yàn)分享

        一是要有耐心。在給徒弟或者部門員工提出了相關(guān)要求,講授了相關(guān)內(nèi)容后,要給他們充足的時(shí)間去思考、消化、吸收和改進(jìn),不能急于求成。要分階段、分步驟增加難度和任務(wù)量。二是要充分肯定。徒弟對(duì)未接觸過的工作存在畏難情緒或者疑問,都是正常的,要多鼓勵(lì),給予她們能夠戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的信心。三是要相互理解和支持。當(dāng)前部門工作較多,但人員有限,既要保質(zhì)保量完成工作任務(wù),也要關(guān)心她們的情緒,通過一定方式幫助她們緩解工作壓力。

        ●【徒弟總結(jié)】

        一、本月學(xué)習(xí)情況

        本月是年后的第二個(gè)月。在這個(gè)月,我的“假期綜合癥”逐漸褪去,工作狀態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變,工作也漸漸有序開展。現(xiàn)將本月具體情況匯報(bào)如下:

        1.目標(biāo)責(zé)任分解與年度工作計(jì)劃。本月在師傅指導(dǎo)下,根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的2021年黨建、綜合管理目標(biāo)責(zé)任書,將檔案、印章管理以及法務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任分解到具體工作中,并按照標(biāo)準(zhǔn)完成年度工作計(jì)劃。通過分解目標(biāo)與年度工作計(jì)劃,我對(duì)目前手上工作有了更全面的認(rèn)識(shí),也明白如何才能更好地完成該項(xiàng)工作。

        2.參與籌備職代會(huì)。本月公司召開了第四屆二次職代會(huì),此次會(huì)議籌備過程中我主要負(fù)責(zé)前期提案收集、匯總、工會(huì)報(bào)告撰寫、主持詞以及會(huì)中設(shè)備調(diào)試等工作。雖然中間碰到一些困難,但是在師傅指導(dǎo)下,也順利完成相關(guān)工作。

        3.關(guān)于證件管理。本月按公司安排以及工商要求準(zhǔn)備、提交相關(guān)變更資料,完成了天創(chuàng)公司法定代表人變更、天創(chuàng)蔡甸、新城分公司負(fù)責(zé)人工商變更工作。除此之外,根據(jù)公司發(fā)展需要,成立武漢崇城建設(shè)工程有限公司。

        4.關(guān)于固定資產(chǎn)。本月在師傅帶領(lǐng)下,完成兩輛公車報(bào)廢三重一大資料以及上會(huì)討論工作。除此之外完成各項(xiàng)目部、各部門固定資產(chǎn)報(bào)廢統(tǒng)計(jì)工作。

        5.按集團(tuán)要求提交材料。本月繼續(xù)跟蹤原有案件進(jìn)展與了解新案件情況,及時(shí)更新法務(wù)案件登記表并提交集團(tuán)。除此之外,根據(jù)集團(tuán)要求提交相關(guān)資料。

        6.日常行政工作。本月是年后工作的第二個(gè)月,后勤保障、辦公區(qū)域等各種瑣事都需要持續(xù)開展,因此本月與食堂、前臺(tái)以及保潔人員及時(shí)保持溝通,解決其中問題,并及時(shí)補(bǔ)充備用物質(zhì)以便各部門使用。

        二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

        在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,工作得以順利開展,我主要有以下幾點(diǎn)心得。第一,提前做好規(guī)劃。在日常工作中,需要對(duì)工作有全面認(rèn)識(shí),提前規(guī)劃好具體安排,后續(xù)按計(jì)劃實(shí)施。第二,工作中注意細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,在日常工作中,對(duì)所提交的資料認(rèn)真做好檢查工作,在保證時(shí)間的情況下保質(zhì)保量完成工作。第三,遇事淡定不浮躁。在日常工作中難免會(huì)遇到各種不懂或難以解決的問題,在這種時(shí)候,需要穩(wěn)住自己的心態(tài),不要慌、不要急躁。耐心全面了解事情具體情況,根據(jù)具體情況再想對(duì)策。第四,要相信自己。凡事總會(huì)有第一次,只要認(rèn)真準(zhǔn)備過,就要對(duì)自己充滿信心,相信自己能夠圓滿完成工作任務(wù)。(張冰潔 段焱俠 唐修 范杰 陳慧茹 謝芬/文)

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