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      • 第二批師徒6月總結匯總
        時間:2017-07-20 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯

        1、師傅:趙麗(墨水湖北路)         徒弟:錢正(墨水湖北路)

        帶徒方式:現(xiàn)場指導

        帶徒感想:

        不知不覺一個月又過去,這個月項目產(chǎn)值又創(chuàng)下了新高,現(xiàn)場的施工進度的加快,對內(nèi)業(yè)的要求也越來越高,要緊跟現(xiàn)場的施工步伐。錢正也快來公司一年了,對于這一年他的成長都是有目共睹的。記得他最開始到項目上的時候,還是一個剛踏入社會的大學生,對于預算這方面的知識還停留在學校學習的理論知識上面。來到項目上,他首先了解了預算員這個崗位的所有工作內(nèi)容及工作思路,在不懂的問題上他能積極主動請教身邊的同事,在很短的時間內(nèi)他就學會了計算工程量最基礎的工作,其他方面的工作也很快上手,在工作中偶爾出現(xiàn)失誤,但是在出現(xiàn)錯誤之后,他能總結并分析原因,避免下次再犯同樣的錯誤。在下班之后的業(yè)余時間抽空看市政工程預算入門書籍,主動加強自己的理論知識學習。

        這一年,看到他的成長真的很欣慰,這一年來,他能夠自己合理安排自己的工作時間,能夠在規(guī)定時間內(nèi)很好的完成領導分配的任務。希望他接下來戒驕戒躁,繼續(xù)保持積極向上的學習態(tài)度,為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。

        2、徒弟:錢正(墨水湖北路)        師傅:趙麗(墨水湖北路)

        培養(yǎng)方向與崗位:預算員

        6月,在墨北項目上最主要的感受就是做事得快,得提高效率。工程進度加快的同時,我們作為負責內(nèi)業(yè)的預算員應該不遺余力地為現(xiàn)場施工服務,現(xiàn)場對材料和機械有大量的需求,這就需要我們及時和現(xiàn)場管理人員溝通,對于新進來的材料機械依照公司制度走合同評審流程,盡快與合作單位依法簽訂合同,雖然以往這是件手到擒來的事情,但是在現(xiàn)在因為量多了,就容易發(fā)生疏漏,最后可能導致使用的機械、材料單據(jù)無法及時錄入項目管理。所以現(xiàn)在,我們需要的是及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場機械,材料的使用,也就要求我們與現(xiàn)場管理人員多溝通,及時了解現(xiàn)場變動,依照公司管理制度提高效率共同將事情做好。

        這個月的收獲還有就是學習到了措施費的計取及申報方式,以往都是每期按實際完成的計算數(shù)量申報進度款,這個月開始實施措施費包干的計量方法,依照規(guī)定的計量規(guī)范,不同階段有不同的計取比例,依照比例算出措施費,方法雖然簡單易懂,但是對于我來說也是收獲,又增長了一些見識。

        3、徒弟:向伊凡(墨水湖北路)       師傅:趙麗(墨水湖北路)

        培養(yǎng)方向與崗位:預算員

        天氣越來越炎熱,但天氣的炎熱也擋不住現(xiàn)場施工的熱情。在這個月的工作中讓我更加意識到將平時工作中的小事做好,把可能會用到的資料提前收集好是非常重要。

        由于玉龍路到金龍路段地質(zhì)情況復雜,且存在溶洞區(qū)域,因此在樁基施工過程中給施工進度造成了很大的阻礙,為了核實現(xiàn)場溶洞量我找資料員收集了樁基的鉆進記錄和混凝土的灌注記錄,把這些資料和地勘補勘柱狀圖結合起來對溶洞有了更加全面的了解。這也讓我意識到,平時不管是在現(xiàn)場還是在做內(nèi)業(yè)資料時,盡可能多的留當時的影像資料或者是文字資料,以方便后期的工作進展。

        這個月也進一步了解了信息化中的成本管理,不管是從材料機械單據(jù)的錄入檢查、費用記賬單的成本掛接,還是產(chǎn)值分包預結的統(tǒng)計錄入,通過自己對信息化軟件的實際操作來對工程成本有了一個初步的認識。

        在以后的工作中要學會多觀察,多實踐,把每一件小事做好,多留心提前做好準備,并且對每天的工作將不斷地反省與總結,鞭策自己發(fā)現(xiàn)問題,從而提高自己的工作能力。

        4、師傅:趙錦麗(質(zhì)安部)         徒弟:徐巧麗(第一項目部) 

        帶徒方式:電話指導、QQ、微信

        帶徒感想: 

        不知不覺,與徐巧麗建立師徒關系也已經(jīng)快一年了,通過這段時間學習與鍛煉,她在做資料這塊更加熟練了,在處理各種問題方面也更加嫻熟了。

        這個月與徐巧麗的交流主要是通過QQ和微信的交流方式,她在項目上主要做的是德才路、龍興西街和龍陽湖東路竣工資料的整理,德才路是去年完工的工地,今年竣工驗收,在移交資料前,去工地檢查了資料,基本上沒有太大的問題,在細節(jié)方面多注意一些就可以了。

        龍興西街和龍陽湖東路的竣工資料正在整理中,在這個過程中,她遇到困難或者疑惑都會問我,我都會耐心的指導她,希望它能夠快速成長。

        通過這段時間的交流與相處,她在工作方面也越來越熟練,對待工作勤勤懇懇,認真負責,該做的事兒自己加班加點按時完成,從最開始的手忙腳亂,但現(xiàn)在能夠獨當一面,付出了不少努力。希望在以后的日子里,她能夠主動與人多溝通、多交流,多說出自己的想法,展現(xiàn)更好的自己。

        5、徒弟:徐巧麗(第一項目管理部)     師傅:趙錦麗(質(zhì)安部)

        培養(yǎng)方向與崗位:資料員

        彈指一揮間,一個月仿佛就是一轉眼的事兒,已經(jīng)六月份了,去年的六月,是我剛剛畢業(yè)的時候,回想當時的場景還是那么清晰,就在此時才猛然間意識到日子的匆匆。

        目前,第一項目部的在建工地不多,只有琴斷口和紅星紅光兩個工地,其余的還尚未開工,紅星紅光能做的50m左右排水已經(jīng)完成,剩下就是土路床以上的結構。這個月龍興西街已經(jīng)竣工驗收,目前正在整理竣工資料,然后就是與勘察,設計,甲方等各單位聯(lián)系,分別將資料送過去給各單位簽字蓋章。但是,由于工地上涉及到的變更較多,很多手續(xù)還不齊全,所以只能將能做的先整理,手續(xù)不齊全的后期再補。

        德才路已經(jīng)竣工驗收,竣工資料手續(xù)也都辦完,城管、水務和檔案館的資料也已經(jīng)移交了,在移交資料之前師傅特地來到項目部幫我檢查資料,看有沒有什么問題,當發(fā)現(xiàn)了問題的時候師傅總是耐心講解,教我怎么做,再次遇到這類問題的時候該怎么解決。接下來就是按照目錄整理公司的資料。

        龍陽湖東路剛剛預驗收完成,目前正在整理竣工資料,馬上就可以正式驗收了。雖然任務比較重,事情比較多,但經(jīng)過師傅的精心指導,很快就能順利解決,在以后的日子里,我要更加努力,多向師傅請教,取得更大的進步。

        6、師傅:李淼(墨水湖北路)           徒弟:何梅(墨水湖北路

        帶徒方式:電話及QQ指導

        帶徒感想: 

        本月我的主要工作是負責武漢鸚鵡洲長江大橋正橋工程申報國家魯班獎的相關事宜,以及龍陽湖東路道排工程竣工驗收資料的后續(xù)移交工作。何梅已經(jīng)獨立負責墨水湖北路二標段的工程資料,平日里我們的溝通多為電話或者QQ,有什么不清楚不詳盡的事情溝通起來也很方便,有時候也當面一起處理一些事情

        首先是在負責鸚鵡洲申報魯班獎的過程中,對申報的工程有很多嚴格的要求,其中很重要的一個環(huán)節(jié)就是查閱工程資料。對過程中的試驗檢驗要很詳盡且嚴格,例如樁基的一類樁要達到95%以上,在箱梁施工前要做孔道摩阻力試驗,橋面瀝青層平整度、壓實度、厚度試驗檢測,檢驗批的合格率保證在95%以上等,我從中汲取信息,并告知何梅及胡晶晶,讓他們在墨北施工過程中盡早注意這些細節(jié),盡早采取措施規(guī)避這些問題。墨北待竣工驗收后也是要申報各種優(yōu)質(zhì)工程獎項的,包括魯班獎,以嚴格而規(guī)范的要求來編制資料,在過程中查漏補缺做到一步到位,避免后期反復修改和補缺。另外隨著墨水湖北路工程的工程進度,過程中的資料也在不斷累積和增多,我提醒她要妥善保管好這些資料,將已經(jīng)整理完善的資料及時裝盒保存,待竣工完工時統(tǒng)一匯總及歸檔。

        在處理龍陽湖東路道排工程后期資料的過程中,我發(fā)現(xiàn)有很多小細節(jié)何梅沒有處理到位,例如蓋章不全,簽字漏簽等問題,所以我平時提醒何梅及胡晶晶,做資料要細心周到,在辦理過程接管及驗收的過程中一定要留心,這些合作單位都是經(jīng)常與我公司打交道的,要留好聯(lián)系方式以便以后工作方便,在我們工作的工程中,有很多不確定的因素,可能我們的計劃很好,因為這些不確定的因素致使事情延遲或者沒有辦好,這還需要我們的應變和處理事情的能力,通過這些事情我們可以從中學習到很多經(jīng)驗,所以,讓我們?nèi)ジ嗟慕?jīng)歷吧,越經(jīng)歷越成長。

        7、何梅(墨水湖北路               師傅:李淼(墨水湖北路)

        培養(yǎng)方向與崗位:資料員

        回首過去,是為了更好的面向未來。盤點一下自己這一個月的收獲,無疑是一件愉快的事,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足。

            我的工作就是對施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步,對形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性,還有就是對工程材料、試塊的送檢。原材進場時要及時收集產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件并按照規(guī)范要求送檢,工程材料送檢工作是一項客觀、嚴謹?shù)墓ぷ?,需要檢驗檢測的建筑材料應該在見證員的見證下,進行取樣和送檢。這個月我們進場了大量的鋼筋原材,各種型號的都有,我按照進場的批量在監(jiān)理的見證下去現(xiàn)場取樣,待自檢合格后在送到指定的檢測單位檢測。還有就是混凝土試塊的留置,按照規(guī)范要求,每根樁至少要留置兩組試塊,超過100方按每增加100方留置一組,而承臺、墩柱則是每100方留置一組,箱梁累計方量達到1000方以內(nèi)每100方留置1組,累計方量超過1000,每200方留置1組,并且要標明施工部位,強度等級,成型日期,待拆模后試塊要及時送到標養(yǎng)室養(yǎng)護,齡期達到28天后對試件進行相關性能的檢測,判斷是否達到設計、生產(chǎn)、合同等方面的要求。工序資料的報驗,監(jiān)理要求每工序完成后三天之內(nèi)要將相關的工序資料報監(jiān)理處,這個工作量對于我來說是非常大,每天都要在現(xiàn)場收集第一手資料然后回來整理報給監(jiān)理審批。我個人覺得做資料不僅僅只在坐在辦公室做資料,還要了解現(xiàn)場施工情況,這樣不僅可以自己學到知識,還有助于做資料。

             總之,做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓,要懂得吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施。

        8、師傅:趙文振(漢陽大道)    徒弟:白亞新(第一項目管理部)、梁康(漢陽大道)

        帶徒方式:現(xiàn)場指導

        帶徒感想:

        在公司領導的關心支持下,以師帶徒的活動已進行到6月末了。本月主要安排梁康對預驗收時發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

        經(jīng)過他自己的努力和平時對他的指點,在本月他能順利完成我給他安排的任務。按照公司制度,為了讓新員工更快掌握不同工程施工技術,需要對新員工進行對調(diào),本月末梁康將會調(diào)到星火路工程。為了讓他能盡快的融入一個團體一個新的環(huán)境,給他講解了一些交流技巧,在新的崗位上希望他能勤勤懇懇、克盡職守,保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度。去新的工地后主動了解現(xiàn)場情況和掌握圖紙內(nèi)容,對不懂的問題要主動向同事或領導請教。

        雖然現(xiàn)在我和梁康不在同一個項目,但在以后的工作中我會一直關注他的狀態(tài),并會主動找他進行交談,希望在工作和生活中能夠給他帶來幫助,讓他工作能力更快的提高,能成為公司的一位優(yōu)秀員工。

        9、徒弟:白亞新(第一項目管理部)      師傅:趙文振(漢陽大道)

        培養(yǎng)方向與崗位:施工員

        酷熱的六月終于結束了,在這個月中主要進行了路床的處理和k0+55~155段的水穩(wěn)攤鋪。

        這個月份雨水天氣較多,所以在施工過程中我們經(jīng)常撥打12121天氣預報查詢電話,時刻注意天氣情況,并且在路床兩邊開挖排水溝,下雨之前對路床進行覆蓋,部分處理好的及時使用壓路機進行了碾壓,下雨的時候及時排水,下雨之后及時將被雨水浸泡的位置進行處理,所以路床保護的相對較好。

        在路床精撿之前,我們提前將路床的高程算了出來,并用筆記在本子上,將部分不合格的位置也及時的進行了處理,在路床整理的時候嚴格帶線,所以才能及時的將路床整理出來,著這個過程中最難的要屬于控制虛鋪,和最佳含水量,挖的深度的不同導致虛鋪的不同,因為晝夜溫差大的原因,碾壓過早,土壤含水量較大,反彈較多,碾壓過晚,土壤含水量較小,碾壓不密實,所以在處理路床的時候,我們盡量保證挖機挖掘深度一致,使虛鋪達到一樣,并且及時處理部分反彈位置,并且及時控制壓路機的碾壓時間,保證路床的平整度和壓實度達到要求。

        水穩(wěn)的攤鋪也是要前期的準備工作做好,提前算好高程,定好控制樁,保證攤鋪能夠不緊不慢有序進行。

        這個月份,我覺得最主要的就是知道了前期準備工作的重要性,前期做好了準備,后期做事的時候才能不忙中出錯,一心一意的做好當前的事情。

        10、徒弟:梁康(漢陽大道)           師傅:趙文振(漢陽大道)

        培養(yǎng)方向與崗位:施工員 

        光陰似箭催人老,日月如梭趕少年。不經(jīng)意間六月已匆匆而過!

        六月是收獲的季節(jié),漢陽大道一期即將竣工驗收。而我這個月所做的便是對漢陽大道進行全方位的查漏補缺,疏通收水井、雨污水檢查井,整修所有損壞的部位。保證以最完美的狀態(tài)將漢陽大道交付!

        在此期間有一些問題很是麻煩,今天這里兩塊站石被車撞壞了,明天那里又缺了井蓋,后天又有井堵了。這些天就像是游擊隊一樣到處游擊,施工單位眾多又面臨竣工驗收,我的前腳修后腳就被別的施工隊給挖了。給整修造成了很大的困擾,不得已之下由師傅幫忙加強協(xié)調(diào)同時對各分包單位加強管理,施工前先與項目部溝通備案!

        師傅告誡我維修善后工作有時確實有些麻煩,但是我們不能因為麻煩就不搞,不能因為麻煩就推諉扯皮。對待工作要有平靜的思想、積極地心態(tài)從容妥善的處理!

        在今后的工作學習中我一定牢記師傅的告誡從容妥善的處理問題!

         

        11、師傅:張冰潔(審計部)          徒弟:朱海瀅(墨水湖北路)

        帶徒方式:電話、QQ指導

        帶徒感想:

        該同志本月仍以墨北的簽證工作為主,通過平常的工作不斷總結經(jīng)驗,提升自己的能力。由于師徒各自忙于工作的原因,平常溝通交流的機會少,本月審計部組織了一次預算員的學習交流活動,通過這次交流活動,我們看到墨北的簽證工作正有張有序地進行著,且思路、條理清晰,也看到了公司預算員的能力正一步步提高,這些和他們自身的努力是分不開的。但也有不足的地方需要改進,例如項目部各崗位之間需加強溝通、加強協(xié)作能力,出現(xiàn)問題及時反饋、及時整改,共同提高項目二次經(jīng)營能力等。在公司不斷發(fā)展壯大的今天,我們更應該創(chuàng)新管理模式,總結更多、更好的管理方法。  

        為了適應公司的發(fā)展需要,我們更應該加倍努力做好每一件事情,希望在工作的同時,不斷完善自己,取人之長,補己之短。今后我們還將共同經(jīng)歷學習、成長的過程,堅信我們在今后的工作中會獲得雙贏。

        12、朱海瀅(墨水湖北路)              師傅:張冰潔(審計部)

        培養(yǎng)方向與崗位:預算員

        忙碌的日子總是過的那么的快,轉眼又過去了一個月,不知不覺中來到天創(chuàng)的日子已經(jīng)滿滿一年了,看到朝氣蓬勃的新員工,想到自己剛入職時的樣子,心中感慨萬千。

        在這個火熱又忙碌的6月,墨北的施工進度也跟隨著炙熱的天氣奔跑前進,隨之而來的也是內(nèi)業(yè)工作的不斷增多。這個月里,我的工作明顯增多的是現(xiàn)場草簽單的辦理。在草簽單的過程中也向監(jiān)理學到了不少東西:周圍的拆遷區(qū)域存在不少的原狀房屋的地梁和各種形狀的障礙物,在承臺開挖時需要破除,剛開始簽量的時候我還是像之前一樣畫個草圖,寫上詳細的尺寸,后來監(jiān)理要求附上原狀的房屋拆遷圖來做草簽單,做出來以后發(fā)現(xiàn)在房屋拆遷圖上畫出來需要破除的結構會更有說服力,更有依據(jù),在監(jiān)理面前簽字也變得更加順利。有時候像這樣的慣性思維約束了自己,總是會按照原有的思路來工作,需要別人的提醒和指點工作方法才會變得更加完善。

        另外,在這個月里,墨北制定了一些措施來控制成本,比如制定了對農(nóng)用車裝土不規(guī)范的處罰制度、箱梁支架硬化的混凝土用量需要預算員核量等。也讓我更加明白預算員的工作需要緊密地對現(xiàn)場的人材機進行把控。

        工作就是在這樣一件一件的小事情中慢慢成長和進步的一個過程,我希望能在以后的每一天中都能有小進步和小收獲,讓每一天都比前一天更好。

        13、師傅:趙槐棠(第一項目管理部)        徒弟:呂佳(建元)

        帶徒方式:現(xiàn)場指導

        帶徒感想
            這個月的時間里我去建元辦事的時候都去找呂佳詢問她最近的情況,但總歸是計劃趕不上變化,在她馬上要轉正回公司的時候,建元前期部因缺人手將呂佳留在了建元。但不管結果是怎樣,我還是要做好正確的引導。目前在建元的工作量也較大,呂佳也是經(jīng)常加班加點,但是我還是教她要多多適應不同的工作環(huán)境,關鍵在于多多積累工作經(jīng)驗,只有學到的經(jīng)驗是自己的;同時在以后的工作中要多問,多請教,多溝通,多積累

        14、徒弟:呂佳(建元)        師傅:趙槐棠(第一項目管理部)

        培養(yǎng)方向與崗位:預算員

        這個月雖然每天都很忙碌,但是卻過得很充實。今年已過去一半,任務繁重,壓力也大,每天聽到最多的一句話就是“趕緊往前推進,一天也不能耽誤”。各級領導也很關注這個事情,每天匯報材料及表格也是滿天飛,同樣的事情重復做,比如說“2017年下半年擬開工計劃表情況匯總”和“2017年城建計劃表情況匯總”,兩個表格里面的項目及內(nèi)容基本上是一樣的,就是不停復制粘貼,有時候也會感到煩躁。但后來經(jīng)過自己思考和與師傅溝通后覺得其實這也是一種鍛煉,怎樣把匯報材料及表格做好,包括排版、語言精練等,讓看的人一目了然,能快速發(fā)現(xiàn)問題;同時有些表格內(nèi)容差不多,但是它們被賦予的意義是不一樣的,想表達的意思不同。在通過不斷的寫匯報材料及表格,我也發(fā)現(xiàn)了許多以前不知道的辦公軟件的功能,所以說做任何一件事情,無論大小 ,只要你用心去做,總會有收獲。

        15、師傅:管鵬(第一項目部管理)      徒弟:胡旗霞(江城大道)

        帶徒方式:電話指導

        帶徒感想:

        6月份是江城大道工期時間的關鍵節(jié)點,土方的開挖、樁頭的破除,鋼筋、模板和混凝土工程這些都是絲毫不得馬虎項目,這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題都會給項目帶來不可挽回的損失 ,每到這些關鍵工序施工,我讓胡旗霞時刻守在現(xiàn)場與工人、施工員一道商討解決工程中的疑難雜癥。為保證不耽誤工人作業(yè),我和他每天晚上一起討論第二天的工作內(nèi)容,施工安排,工人操作中可能出現(xiàn)的問題,想好解決的方案,提醒工人作業(yè)中需要注意的事情,避免出現(xiàn)問題導致手忙腳亂,盡量做到提前預防。

        出現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是沒有任何思想準備,沒有任何預防措施,在這一點上胡旗霞做的很好,多數(shù)時候他都會想好第二天的施工安排,晚上與我商討,這樣我也能及時糾正安排不合理的地方,指出需要提前預防和注意的事項,希望他能繼續(xù)堅持,不忘初心。

        16、徒弟:胡旗霞 (江城大道)   師傅:管鵬(第一項目部管理)

        培養(yǎng)方向與崗位:施工員

        夏天已經(jīng)慢慢的在靠近了,氣溫已經(jīng)逐步上升,然而炎熱的天氣并沒有打消我們所有人的熱情,在這個炎熱的天氣下,工人們、現(xiàn)場施工管理人員的熱情如同這個季節(jié)一般逐步的高升,一起跟著往上漲,在我們?nèi)缁鹑巛钡募影嗉狱c趕進度下,完成的工程量也很可觀,6月份是時間關鍵節(jié)點,土方的開挖、樁頭的破除,在一件件很耽誤時間的工序下,不分晝夜的挖土方和破樁頭、檢樁,比進度計劃提前三天的時間里將工作節(jié)點完成,并且能如期的將暗埋段進行施工,保證了工程的順利進行。

        目前第一段暗埋段的頂板模板完成了、鋼筋也開始綁扎了,一步一步的辦證工程質(zhì)量的前提下完成一個一個工作任務,將工作每一步的都落實到位,這段時間在對于工地上結構的不懂得,請教收益良多,在逐步成長的路途上,在成長旅途的過程中,結交了許多的朋友,收獲的東西值得我索取付出、也值得我去付出,我覺得不虧待我所流的汗水,在這些的寶貴的實踐中,學到了許多的經(jīng)驗,這些機會都是可遇不可求的,對每次機會我都很珍惜,學的越多、走得越遠。

        17、師傅:羅岑(寶豐路)               徒弟:孫超(寶豐路)

        帶徒方式:現(xiàn)場指導;

        帶徒感想:

        這個月寶豐路主要是解放大道第六聯(lián)箱梁,硚口路第十一聯(lián)承臺墩柱施工以及其他樁基的施工,孫超在測量放線的任務量越來越大了,涉及到的方面很多。要求對整個工程的圖紙非常熟悉。孫超剛從學校畢業(yè),現(xiàn)場經(jīng)驗不是很足。所以在施工工序不是熟悉??粗麨榱四軌虿坏⒄`箱梁的澆筑。每天主動去翻閱圖紙。每次都能夠主動提前去想下一步的工序,總是在第一時間扛著全站儀去放線。對于不懂的問題,肯于去找人解惑。慢慢的他變得更加成熟。也開始全面發(fā)展。只有認識到自己的不足,才能知道自己下個階段怎么去學習,經(jīng)過這一段時間的現(xiàn)場學習,孫超現(xiàn)場施工經(jīng)驗飛速提升,現(xiàn)在他自己都已經(jīng)不在滿足于測量防線,而是時刻關注著現(xiàn)場施工,已經(jīng)慢慢具備了一名現(xiàn)場施工員的一些專業(yè)技能。希望他在接下來的時間里再接再厲,測量施工同步發(fā)展,早日成為一名合格的現(xiàn)場施工員。

         

        18、徒弟:孫超(寶豐路)               師傅:羅岑(寶豐路)

        培養(yǎng)方向與崗位:施工員

        本月寶豐路項目部主要工作為解放大道第六聯(lián)箱梁,硚口路第十一聯(lián)承臺墩柱施工以及其他樁基的施工,工作還是以測量為主。同時學習施工工藝。

        六月份解放大道第五聯(lián)開始施工,由于C匝道八號樁基施工的原因,第五聯(lián)箱梁不像第六聯(lián)箱梁四跨同時開始施工,而是每一跨按順序分開進行以便留下樁基施工的空間。這樣既保證了八號樁基施工的空間,又不影響箱梁的進度。硚口路第十一聯(lián)墩柱高度高,分三次澆筑混凝土,所以每次都需要校核鋼模,要求也比之前更加嚴格,因為一旦下層要求放松上層矯正模板的時候很困難。

        六月轉正考核時候暴露出我的一些問題,我的主要的工作是測量,在測量的時候有一個優(yōu)勢就是對整個工程有一個了解,對橋梁結構物施工工藝都有認識,但是說到更具體的細節(jié)卻沒有掌握,所以在之后的工作空余時間我會去現(xiàn)場向其他施工員學習,爭取能有更大的進步。

        19、師傅:陶忠海(四新北路地下通道) 徒弟:李朝暉(第一項目管理部)

        帶徒方式:電話指導,下班交流

        帶徒感想:

        小李這個月來過幾次江城大道,了解到小車路完工了,他在畫竣工圖,和預算員一起辦理簽證。這是件好事,對一個新人來說,能從頭到尾的經(jīng)歷一個項目是很好的學習機會,尤其是驗收能學到很多流程和手續(xù),這樣在以后施工時就懂得那些簽證需要及時辦理,也能幫助他在施工時考慮到更多的成本方面的東西。在辦理簽證時經(jīng)常要和業(yè)主、監(jiān)理打交道,我告訴他,如果和業(yè)主、監(jiān)理在工程量等問題上發(fā)生分歧,那不要輕易妥協(xié),要拿出資料支撐,為公司爭取利益。他在和人溝通方面一直是他的強項,聊天時也了解到簽證大部分辦理的很順利。

            有時他來江城大道,我會讓他去現(xiàn)場看看,讓他跟著主管施工員韓文杰,因為江城大道現(xiàn)在進入底板澆筑和腳手架安裝等工序了,學習點東西總是好的。這個月公司的活動也很多,安全應急演練、讀書分享活動。我鼓勵他多參加公司活動,在活動中學習,彌補自身不足,也多結實一些同事,以后有什么問題都可以請教有經(jīng)驗的同事。

        20、徒弟:李朝暉(第一項目管理部)  師傅:陶忠海(江城大道)

        培養(yǎng)方向:施工員

            這個月我主要負責處理小車友路的竣工圖繪制,一些方案的修改和完善,在預驗收前對現(xiàn)場細部施工不符合要求的地方做出整改,清理小車友路的所有排水管道內(nèi)的施工廢料,完成各部門預驗收提出的整改要求。

             之前沒有畫過竣工圖,所以我從資料員那里借來已完工道路的竣工圖為模板,結合小車友路竣工現(xiàn)狀,一點一點的繪制到圖紙上去,再學校的時候我對CAD的學習比較認真,所以對各種工具的使用也比較熟練,畫了一段時間圖后,我掌握了更多的CAD的快捷鍵操作。在一次次的交給監(jiān)理審核后,終于畫完了竣工圖。監(jiān)理在這方面也挺滿意的。

          小車友路的設計變更比較多,為商鋪新開了兩個道口,為了行車安全,原設計給出的道口也要做變更。我和預算員就在一起合計做好每一項簽證,我畫出簽證需要的圖,她做好工程量單據(jù),一起去找監(jiān)理簽字,就這樣我們基本上把簽證都辦完了,問題一個個的解決,我們也很開心,沒讓領導操心這部分,我們自己也有成就感。這是我第一次畫竣工圖,也是我第一次跑簽證,學到了很多公司的流程和手續(xù),也明白了以后再施工時要及時辦理簽證,有任何與設計不符的位置要快速和業(yè)主、監(jiān)理反應,施工的同時手續(xù)也要跟上,這樣才能做好有條不紊。

         

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