1、師傅：趙麗（墨水湖北路）  徒弟：錢正（墨水湖北路）

帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：

    轉眼間一個月又過去了，這個月錢正主要是統(tǒng)計整個安全文明管理工作的費用及工程進度款的一系列工作。統(tǒng)計整個工程的安全文明費，是一項比較繁瑣的任務，需要將統(tǒng)計部掛賬金額、財務部支出金額及項目部成本軟件金額結合起來，然后一一核對，整個過程需要有很清晰的思路和足夠的耐心細心，每項支出都必須找出相應的簽字手續(xù)作為支撐。雖然整個過程都比較繁瑣，也碰過幾次壁，但是通過這件事情，能夠看出錢正做事比較細心、有足夠的耐心。關于工程進度款的分割，主要是要明白工程進度款分割的原則，然后就是計算的時候需要細心，在最開始的時候因為第一次接觸他也不知道如何下手，在跟他講清楚原則之后，他很快就能明白并完成相應的表格。

 從接觸這么久以來，一直覺得錢正接受知識的能力很強，且做事情的時候比較細心，不懂的地方也能積極主動的詢問。希望他能夠盡快學習預算相關知識，爭取早日獨當一面。 

2、徒弟：錢正（墨水湖北路）  師傅：趙麗（墨水湖北路）

培養(yǎng)方向與崗位：預算員

3月在更加熟悉預算員的工作中，也遇到一些挑戰(zhàn)和收獲：

    1、墨北的安全文明相關費用需單獨計算成本，就需要把以往安全文明的費用從項目管理軟件的記錄中整理出來，當我把整理好的資料拿給管理安全文明的朱部長簽字以作證明時，朱部長用他嚴謹、仔細的態(tài)度給我好好上了一課，朱部長對安全文明的每一項費用都會仔細尋證，本來我以為把每一項安全文明費用的費用記賬單都當做證明已經很詳細了，但朱部長要求的是每一項費用要有相關人員簽字的單據才能作為費用發(fā)生的憑證，在碰了兩次壁以后，終于把這一項工作完成了，朱部長用認真、一絲不茍的態(tài)度教會了我要用仔細嚴謹的態(tài)度對待工作，事無巨細地對待每一件事。

2、本月我還接觸到了工程款分割工作，一開始接觸花了一段時間去了解，因為沒接觸過前幾次的分割，再加上安全文明費用需單獨摳出來分割，所以自己沒能花很多時間把這項工作做好，最后是在師傅的幫助下了解了怎么做這次工程款的分割，這也讓自己認識到在預算這項工作上還有很長的一條路要走，不過能在每次工作中學習收獲到新的知識也很高興。

3、徒弟：向伊凡（墨水湖北路）  師傅：趙麗（墨水湖北路）

培養(yǎng)方向與崗位：預算員

   這個月不論是現(xiàn)場還是內業(yè)大家都忙的熱火朝天，干勁十足。

    我同樣也是在不斷的學習成長中。這個月除了按要求完成每月二工區(qū)的工程進度款申報，產值統(tǒng)計和勞務及專業(yè)分包的中間結算之外，通過與審計核對措施費對方案的完整性，工程量的計算和措施費計量計價都有了更深刻全面的學習了解。由于措施費這一塊是第一次接觸，剛開始對于措施費的計量計價不是很清楚，而且措施費也是非實體工程的費用，在應對審計的時候要拿出足夠的影像資料去說服他們。這也讓我跑工地的次數大大提高，一方面為了了解現(xiàn)場施工進度和施工工序流程，將現(xiàn)場施工和實施方案更好的結合，另一方面也是想多收集現(xiàn)場照片，例如打拔拉森鋼板樁、承臺圍堰堵漏、承臺抽排水等影像資料，這也要多和現(xiàn)場的施工員配合，通過多和施工員溝通也能了解到很多平時不太注意的細節(jié)，在以后的工作中還是要多結合現(xiàn)場的實際情況。

總結現(xiàn)在工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、責任心，但我仍需從以下幾個方面增強自己：一、加強內在素質。從技能及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經驗；二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯，盡量不出差錯；三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助支持。

4、師傅：趙錦麗（質安部）  徒弟：徐巧麗（第一項目部） 

帶徒方式：電話指導、QQ、微信

帶徒感想: 

    不知不覺又過了一個月，這個月與徐巧麗的交流主要是通過電話指導，以及QQ和微信交流的形式，徐巧麗同志從實習開始到現(xiàn)在來公司已經有一年多了，這一年的時間里，她工作態(tài)度認真，踏實肯干，并且已經能夠獨立完各項工作，對于資料也越來越熟悉。

目前她主要負責龍陽湖東路和龍興西街著兩個工地的資料，龍陽湖東路和龍興西街目前有大量的砂漿試塊和混凝土試塊需要送檢，希望她能夠及時安排好并進行資料的完善。

這個月去年的完工的工地都要竣工驗收，所以目前的工作量也很大，徐巧麗目前正在整理德才路的竣工資料，這算得上是她第一個獨立整理的竣工資料的工地了，之前都是跑后期的蓋章手續(xù)，但是在整理的過程中也遇到過不少疑惑她都會問我，我都會耐心地給出指導，希望她在今后的工作中能夠快速成長。

以后的路還很長，要學習的方方面面也很多，希望她在后期能夠更加的主動與人交流，與人溝通，讓自己變得更加優(yōu)秀。

5、徒弟：徐巧麗（第一項目管理部）   師傅：趙錦麗（質安部）

培養(yǎng)方向與崗位：資料員

時間匆匆流走，不經意間又過了一個月，已經是三月份了，天氣逐漸變得炎熱，在感嘆時間過的飛快的同時也在思考自己在這一個月學習到了些什么。

不知不覺，參加工作也有一年多了，來第一項目管理部也有一年多了，在這一年的時間里，經歷了不少，也成長了許多，從剛開始的各種不適應，現(xiàn)已逐漸習慣，習慣了那種忙忙碌碌的日子了。

這個月，還是像往常一樣，緊張的工作節(jié)奏經常讓我忙得團團轉， 但感覺還是很充實，目前雖然龍興西街的路面混凝土已經全部澆筑完畢，對于資料員來說就需要及時完成試塊的送檢工作，之后還要擔心試塊是否合格。龍陽湖東路預計四月底完工，目前正在趕工期，資料也要跟上現(xiàn)場的腳步，由于是改造工程且斷面較長，所以砂漿試塊也比較多，送檢也比較頻繁。馬上德才路和紅光路、紅星路也要驗收了，由于之前德才路的資料并不是我接手的，所以現(xiàn)在整理德才路的資料還是比較吃力的，加上之前從未整理過竣工資料的匯總而且時間也比較緊迫，心里面還是有些許的不安。
    在接下來的時間里，我要更加刻苦，更加努力，對待工作認真負責，不斷地積累，多多向師傅請教，在以后的日子里爭取取得更大的進步。

6、何梅（墨水湖北路）   師傅：李淼（墨水湖北路）

培養(yǎng)方向與崗位：資料員

總結是前一個過程結束與又一個過程開始的連接，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

    對于一個資料員來說，熟悉每一個工程的施工工序是一個非常重要的和關鍵的工作，因為所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產生的。這個月在墨北項目上的工作還是很繁忙，隨著工程的不斷進展，工作量也隨之加大。墨水湖北路這個月樁基、承臺、墩柱同時施工，而我的工作依然是收集樁基的一手資料，然后回來整理報給監(jiān)理簽字、審核，最后歸檔。對于一個資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取樣、送樣，凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數量進行檢驗，在材料進場后，我會在監(jiān)理的見證下去現(xiàn)場取樣，每種型號的鋼筋各一組，截完后我會按照鋼筋的理論重量一根根的稱來判斷鋼筋的重量是否合格，待合格后再送去檢測。這一過程中我也進步很大，剛開始的時候送檢的材料出現(xiàn)不合格，心里都不知道怎么辦，找領導解決，回來經過多方摸索請教才得竅門。砼試塊雖然用的商砼，但是還是在現(xiàn)場做，用現(xiàn)場試塊送檢，工作量很大，每天都要花費時間去整理試塊，然后送檢，有不合格的還要補送并分析原因。

總之，對于我來說資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，亟待改進，積累的經驗亦需總結歸納，持續(xù)改進；因此，我很感謝我的師傅，同樣展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。  

7、師傅：趙文振(漢陽大道)   徒弟：白亞新（第一項目管理部）、梁康（漢陽大道）

帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：

    漢陽大道改造工程經歷近2年的建設周期，目前已經進入收尾、驗收階段，為了完成公司要求的4月底驗收的要求，漢陽大道3月份的施工顯得尤為緊張，與去年年底相比絲毫沒有放松。徒弟梁康所在的斷面主要是龍陽大道-三環(huán)線段，而該段的生產任務也相對較重，拆遷剛完成的7個道口需施工完成，永安堂地鐵站的修復需完成，長度約2.8km的斷面維修恢復需完成，在施工主管林輝的帶領下，梁康主要負責蟠龍路道口、燎原路道口以及金龍路道口的施工。

    在3月份的授徒工作中，按照自己設定的授徒計劃，本月主要是對梁康施工習慣的塑造和糾偏。對于公司新進員工來說，在他的腦海里進行的其實就是一個模仿的過程，他看看其他人是怎么做，自己就怎么做，這也就是所謂的學，因此在他具體實施過程中，他模仿的施工過程及施工習慣必須是標準的規(guī)范的，這樣在他的腦海里才能形成正確的施工習慣，作為師父要是在發(fā)現(xiàn)錯誤的情況下不及時予以制止，那么他必將認為本是錯誤的施工習慣是正確的，以后也要按此施工，那么對師父來說就是誤人子弟。以澆筑混凝土為例，土路床的平整度、壓實度到底需要達到什么要求，澆筑混凝土時到底是先做什么、后做什么、模板該注意哪些，拉桿傳力桿有什么區(qū)別，該如何設置，振搗該怎么樣進行，什么樣的狀態(tài)是振搗密實的，收漿分為幾次等等。這些東西看似簡單，但是想在一位新建員工的腦海里形成一個標準的施工習慣也是不容易的。平時在徒弟具體實施的時候，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤，不但要及時的糾正，還要和他分析清楚為什么錯誤，錯誤引起的后果是怎樣的，正確的做法是怎么樣的，按正確做法實施后達到的效果又是怎么樣的，只有這樣，才能讓正確的施工習慣在他腦海里根深蒂固。梁康在施工燎原路道口時，發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如澆筑混凝土墊層半邊未支模、板邊未設置傳力桿及澆筑完成后平整度極，沒有及時收漿等。發(fā)現(xiàn)此問題后，我耐心地和梁康講述錯誤在哪里，錯誤的做法引發(fā)的后果是怎么樣的，正確的做法該怎么樣，上述三個問題此時該如何處理。為了糾正其僥幸心理，我果斷的將那塊沒有設置傳力桿、平整度較差的板進行返工處理，并監(jiān)督其嚴格正確的做法進行返工，其目的就是要讓正確的施工習慣及工法在他的腦海里根深蒂固。

    這是三月份對于徒弟梁康關注較多的方面，日常工作中，有時見了面也會和他聊聊思想的上的問題，該注意的地方。在四月份時仍需繼續(xù)關注細節(jié)及施工習慣。

8、徒弟：白亞新（第一項目管理部）  師傅：趙文振(漢陽大道)

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

這個月我主要在琴斷口項目部負責施工及安全文明管理相關工作，首先在施工方面主要是換填及雨水管道安裝。因為三月份大部分時間都在下雨，所以平時我們很注重施工過程中的防雨措施，平時多關注天氣預報，但凡發(fā)現(xiàn)天氣變化，就及時的安排工人對換填土進行覆蓋。天氣稍好就及時的嗆灰換填。

在溝槽挖掘過程中，采用挖掘機與人工配合的方法施工，開挖嚴格控制標高，為防止超挖或擾動原狀土，在溝槽底留0.2-0.3m的土層暫時不挖，待臨鋪管前安排工人清理挖至標高，并同時修槽底。開挖成槽后及時的填寫驗槽記錄，并請監(jiān)理人員驗槽后及時的做好管道基礎。在基礎做好（砂石墊層）后進行管道安裝，管道安裝過程隨時控制高程并處理接口，確保管道平穩(wěn)有序。安管后經監(jiān)理驗收后及時的進行回填處理。

在安全文明方面就是進入施工現(xiàn)場時必須佩帶安全帽并提醒工人，挖機作業(yè)時設置專人進行指揮。施工人員上下溝槽時走安全爬梯，在挖機的旋轉半徑內禁止站人，在安裝過程中，槽內人員要時刻注意下管過程中管道的穩(wěn)定性，防止脫落砸傷。

在施工過程中我們在注重自身安全的同時也提醒別人注意施工安全，我相信，在后面的工作中我會做的更好。

9、徒弟：梁康（漢陽大道），師傅：趙文振(漢陽大道)

培養(yǎng)方向與崗位：施工員 

時光總在不經意間流逝，轉眼已是2017的3月了！

    在這人間三月天里我勤奮工作，努力學習！在師傅的殷切指導下完成了燎原路道口的一半新建任務以及蟠龍路道口的新建道口、人行道的施工任務。其中新建污水管道42米、混凝土澆筑400余方，人行道完成360余平方。

   在燎原路道口新建400mm污水管道時由于400的波紋管缺一小節(jié)，我沒有請教師傅就擅自做主換了一節(jié)500的波紋管給裝上了。本來以為不會有人發(fā)現(xiàn)的，可還是讓師傅給看出來了，他對我進行了嚴厲的批評教育，他告誡我做工程一定要嚴謹，負責，要有一顆匠心。我們工程人傳承的是魯班精神，時代在變，產業(yè)在變，企業(yè)更是在時時刻刻的創(chuàng)新與改變，作為市政工程的年輕一員，我堅信：無論時代如何改變，只要秉承“工匠精神”與“魯班精神”，堅守初心，讓認真、敬業(yè)、執(zhí)著與創(chuàng)新成為自己的職業(yè)追求。正可謂，古有魯班刻鳳，今有天創(chuàng)匠心創(chuàng)豐碑！

    在今后的工作中我必將克勤克謹，時刻牢記師傅的教誨，事無巨細，大小匯報。在師傅的帶領下更快更好的完成工作任務！

10、師傅：張冰潔（審計部）   徒弟：朱海瀅（墨水湖北路）

帶徒方式：電話、QQ指導

帶徒感想：

    該同志本月在墨北項目部仍然從事簽證辦理與管線遷改的預算申報工作，本月與審計單位有了更多的交流，并通過現(xiàn)場的實踐去發(fā)覺自身未弄懂的地方，工作能力有所提高。建議該同志在下個階段的學習中，除了提高對外的溝通能力外，還需結合公司目前的管理制度，加強成本信管息化這塊的學習，將成本與造價全面結合才是預算員的最終目標。其實工程造價沒有什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、會開方也就夠了，但做好就不容易了，難就難在經驗的積累上，要把定額的計算規(guī)則記熟，并找出規(guī)律，掌握現(xiàn)行的有關規(guī)定，各種計算規(guī)則，要細心并善于總結，日積月累經驗就出來了。其次要了解成本與定額的關系，遇到圖中不懂的東西，及時和實物對照，會加深你的感性理解。平時多和審計人員交流，多問幾個為什么，因為從審計那里你也可以學到一些新的知識?？傊言靸r工作當成一種興趣，枯燥的工作也能變得有趣，自己的路才會走得順一些。

11、朱海瀅（墨水湖北路）     師傅：張冰潔（審計部）

培養(yǎng)方向與崗位：預算員

這個月在項目部的主要工作重心在調整和與審計核對措施費。給我最大的收獲就是要深入施工現(xiàn)場多學多問。

在與審計核對的過程中，他們經常會質疑一些工序是否需要實施，是否真正實施了，這不僅需要熟悉施工方案，更要熟悉施工現(xiàn)場，并且最好能找到對應的照片來證明。上個月師傅的總結中，師傅給我的建議也是需要多去工地與施工現(xiàn)場一線施工人員溝通交流，從現(xiàn)場學習圖紙中所不能弄懂的地方，有利于發(fā)掘可以辦理簽證的地方。所以在這個月中，我很大程度上地提高了去現(xiàn)場學習的次數，基本上隔天就去，一方面讓自己更清楚施工工藝流程，另一方面多觀察是否發(fā)生了合同外的工程量。在這個過程中，在現(xiàn)場的學習中更加充滿了目的性，也發(fā)現(xiàn)了更多以前不懂的問題并得到了施工員的解答。雖然如此，在陪同審計查看施工現(xiàn)場時，還是會有一些問題不能很好地應對，所以在以后的工作過程中還是需要不斷加強對現(xiàn)場的熟悉程度，并細心觀察施工現(xiàn)場的變化。

在這個月其他的一些工作中，比如完成簽單，根據各方意見修改變更資料，報送遷改資料等過程中，也是受益匪淺，這同樣要求對現(xiàn)場十分熟悉，并且把發(fā)生的工程量和費用能夠記在心里，進一步提高對各種突發(fā)情況的應對能力。

在下一階段的工作中，我將結合圖紙和施工合同中各項條款進一步一高對施工現(xiàn)場的學習，希望在不久的將來能夠獨立解決所有的問題。

12、師傅：趙槐棠（第一項目管理部）   徒弟：呂佳（建元）

帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：

    一個月晃眼就過去了，這個月里面我都在忙手上工地的結算工作，沒怎么關注呂佳的工作狀態(tài)，但是通過我們項目部對建元項目前期調查了解到建元今年要開30多條路，這就意味著他們前期部工作量劇增。我們公司跟蹤的項目現(xiàn)在要求我們項目部來算量，我安排呂佳能在建元幫忙前期工作的同時也能協(xié)助我們項目部的工作。在他們拿到圖紙時就開始熟悉圖紙，待到準備概算批復時能基本算量，這樣一來能幫助我們項目部的進度，二來也能提高她自己的算量熟練程度。

13、徒弟：呂佳（建元）   師傅：趙槐棠（第一項目管理部）

培養(yǎng)方向與崗位：預算員

時間過得真快，轉眼間結成師徒已經半年了，在師傅的鼓勵、指導和幫助下，我成長了許多?；仡欉@半年的工作，雖然很忙碌，但卻在忙碌中收獲著工作的經驗。

隨著對現(xiàn)任工作的不斷熟悉認知，手上的事情也在慢慢變多，人也變得更加忙碌起來。隆祥街去年已開施工標，但由于設計一直未給中南設計院回復相關意見，導致施工圖一直壓在中南無法拿回，施工圖審查合格書也沒有。在了解情況后，原來是設計不知道中南已出了意見，也就耽擱了時間。通過與設計不斷溝通催促，終于在這個月把隆祥街的施工圖審核完成了。通過這一事情我也意識到對前期工作的認知還是太局限了，認為施工開標了之后項目就完成了，還有很多被遺忘了的小版塊。總結經驗反思過去，在后期的施工圖審核中要保持與中南設計院的聯(lián)系，及時跟蹤審核情況，及時通知設計單位回復意見，在開標前拿回相應的施工圖和合格書。但也不局限于施工圖審核這一塊，在其他版塊也要保持與相關單位的聯(lián)系，及時了解跟蹤，遇到問題能夠及時解決，不要等著別人催你才想起這件事情，就像合同不能給到甲方審核或者蓋章后就放任不管，等著別人來通知你進展，中間拖的時間也就長了還有可能把合同等文件弄丟，在工作上自己還是要主動一些，提高工作的效率。

14、師傅：管鵬(第一項目部管理)   徒弟：胡旗霞（江城大道）

帶徒方式：當面指導

帶徒感想：

    在帶胡旗霞一段時間之后，我發(fā)現(xiàn)胡旗霞這段時間的業(yè)務水平提高十分快，從不懂就問，到自己查資料了解，在與我相互討論，有的時候他可能沒有對資料完全弄明白，會提出一些有問題的方案，但我認為這是很好的，畢竟人無完人，能夠提出方案，這也是一種進步，這樣存在錯誤的方案在他提出之后，我會讓他先想一下，有沒有問題，再與他討論方案中的各個環(huán)節(jié)，再讓他自己分析，指出自己方案的問題，隨后我會指出他沒有發(fā)現(xiàn)的問題所在及原因，這樣他可以獲得對問題或者施工技術更深入的了解。他自己也在施工過程中和休息時間中不斷反思，將問題研究透徹，舉一反三，對問題的解決方法或者施工技術的掌握，也更加的牢靠。再教他和與他相互討論的過程中，我也能復習一下學過東西，加深印像。在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，在這個師傅帶徒弟的過程中，我也收獲頗多，為了讓自己這個師傅當的更加名副其實，我也在時刻鞭笞自己不斷學習，不斷進步，從而充實自己，提高自己的業(yè)務水平。

15、徒弟：胡旗霞 （江城大道）  師傅：管鵬（第一項目部管理）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

時光荏苒，時間一點一滴的向前走著，沒有為任何一個人而停留，在時光的流逝中，我進入天創(chuàng)市政也已經快兩年了，到江城大道也有半年的時間了，從開工到現(xiàn)在，江城大道已經步入正軌了，各方面的進度同步開展起來，U型槽完成了三段，第四段也同步開始進行，工法樁、灌注樁、冠梁也順利的進行著，現(xiàn)在都隱約可以看見不久后的鋼支撐可以豎立起來，在這個工地接觸著許許多多沒有接觸過的事物、工藝、流程，讓我每一天都有著不一樣的變化，學無止境，有的時候面對困難和問題，大家一起幫忙解決、分析。在向師傅的請教過程中慢慢向前求索著。

其實，在工作上、生活上給師傅添過不少的麻煩，在同事面前也是請教多次。正是他們的耐心幫我解答了問題，使我有了長足的進步，使我不再那么的生澀，也讓我對他們充滿了感激，良師益友一樣在一起探討，一起開心，正是大家庭一般的溫暖氣氛，使人充滿著干勁，讓我們每一天都有著不一樣的變化，學習到不一樣的東西。我相信在后面的時光里，這份關系也會一直的存留下去，讓我們一起保持著學習的態(tài)度向前探索。

16、師傅：羅岑（寶豐路）   徒弟：孫超（寶豐路）

帶徒方式：現(xiàn)場指導；

帶徒感想：

    轉眼之間一個月又過去了，自己算在的寶豐路工程依舊主要進行著鉆孔灌注樁、承臺及墩柱施工，目前孫超主要工作是對承臺墩柱進行定位，墩柱鋼模的復測，測量高程等。由于此工程屬于橋梁工程，因此測量方面不能出任何的差錯，因為在測量上出哪怕一點錯誤，輕則影響工程質量，重則做好的結構要給它破除重新做，不僅浪費物力，人力，財力，而且會影響工期，工程質量，因此時常教導他測量的重要性。

我經常向徒弟提出要求，首先對自己所做的項目工程進行CAD制圖，通過制圖，更加清楚的了解項目工程的總體布置及結構，在制圖的過程中，也可以更加詳細的理解圖紙的內容，并且根據圖紙內容與現(xiàn)場實際線型進行對比，可以加深對工程的認知度。其次在工作過程多向同事學習，積累經驗，并在學習的工程中要學以自用。

對徒弟的指導，我能做到的是用我自己的經驗和學習的方法，用自己學習的三維圖幫助徒弟把結構圖畫成立體，方便徒弟在結構工程上最大的幫助，使他少走彎路，路還得靠他自己來走

17、徒弟：孫超（寶豐路）   師傅：羅岑（寶豐路）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

三月份寶豐路主要任務仍是進行承臺與墩柱的施工。我的主要工作是對承臺墩柱進行定位，墩柱鋼模的復測，測量高程等。我對測量其實一開始對自己不自信，我害怕出錯誤，因為在測量上出哪怕一點錯誤，都會影響工期和工程質量。所以之前自己獨立測量時浪費大量時間，但是也因為耗費了時間精力學習實踐，再加上師傅羅岑的指點，前期沒有出現(xiàn)嚴重問題，如今已能夠完成大部分測量任務。測量是為施工服務的，要學會安排時間，例如墩柱中午開始澆筑混凝土，一直等到十一點去校模，如果鋼模誤差在允許范圍內一切還好說，如果誤差超出了允許范圍，混凝土來了，時間可能已經來不及去調整鋼模。所以現(xiàn)在我每天都要掌握每個正在施工的承臺與墩柱的進度，去合理安排時間。

18、師傅：陶忠海（四新北路地下通道）   徒弟：李朝暉（第一項目管理部）

帶徒方式：現(xiàn)場指導，下班交流

帶徒感想：

    這個月雨量比較多，李朝暉打電話跟我說工程進度有些滯后，項目部壓力很大。聊過幾次以后我知道他們場地不夠大，慢車道下面已經提前做好了配套設施，下雨天渣土無法外運，施工耗材都沒有地方堆放。我告訴他，現(xiàn)場要保證路基有橫縱坡，然后及時派人疏通排水溝，如果渣土無法外棄就在斷面終點集中堆放，用彩條布覆蓋，待天晴立馬組織出土，不能讓土方影響施工斷面。材料每次都要計算好至少3天的施工耗材，合理安排堆放位置，讓材料商及時供應，這樣也會減少堆放材料的面積。

任何工程都需要合理的施工組織安排，在工期緊湊的情況下更要有條不紊的安排好現(xiàn)場，遇事不能急躁，要多向老師傅請教，克服每一個“不知所措”就會變得游刃有余。

19、徒弟：李朝暉（第一項目管理部）   師傅：陶忠海（江城大道）

培養(yǎng)方向：施工員

     以前我總是抱怨，為什么三伏天搶工期，開春氣溫適宜的時候大干，炎熱的夏天不就可以不用那么搶了嗎？現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)那時的我真的太天真，原來武漢的春天基本上是在蒙蒙細雨中度過的，三月差不多下了半個月的雨，我們能做事的時間更是不多，在陰雨相間的天氣里，我們見縫插針的施工，兩側的導流溝剛好可以作為路基的邊溝，只要不下雨，現(xiàn)場就能立馬開挖溝槽，鋪設排水管道。

    我是第一次做拖拉管，在拖拉管進場前就請教過師傅和前輩們，他們很耐心的給我講解了拖拉管的施工方法和管理時要注意的細節(jié)。三月初的時候陳經理把我們天創(chuàng)的老師傅吳長江調過來了，他搞了很多年施工，對市政道排工程可以說是信手拈來，以前我覺得自己的安排“還可以”，但是吳師傅來了以后我覺得自己“太嫩了”。他在每一個沒雨的日子里都能做很多事，前面換填基礎，后面跟著做道排，再后面就跟著進行污水支管和接戶井施工。我每天都在學習他的進度安排，真的獲益匪淺，這段時間也成長的非?？?。小車友路的監(jiān)理也是資歷非常老的監(jiān)理，他們對施工的要求很嚴，每一個環(huán)節(jié)都會到現(xiàn)場來查看。監(jiān)理的高要求對我這種新人來說是一件好事，每一道工序都做的讓監(jiān)理、業(yè)主滿意，就可以培養(yǎng)我規(guī)范化施工的意識，以后無論做什么工程，這種質量意識就會深深的可在我心里。

    有經驗豐富的老師傅帶著，有領導的高要求管著，我越做越有勁兒。希望接下來天氣能有所好轉，我要開始撿路床了。