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      • 當(dāng)前位置
        用心做好引路人
        時間:2016-11-27 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯

        他,從業(yè)10余載,經(jīng)歷過多個重點(diǎn)項(xiàng)目,技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富;他,是徒弟眼中親切、和善的“嚴(yán)師”;他,帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)數(shù)次獲得全國QC成果、省級工法等多個技術(shù)獎項(xiàng);他,是行走于技術(shù)前端的“先行者”;他是天創(chuàng)市政總工辦副主任——曾君。


        2005年邁出校門的那一刻起,曾君就與市政行業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,金山大道、四新縱向橋、武青四干道、二環(huán)線水東段工程、鸚鵡洲長江大橋……每項(xiàng)工程都是一座里程碑,都見證了他的快速成長。他先后擔(dān)任施工員、測量員、施工主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人等多個崗位,多年的工程實(shí)踐與磨練,使他逐漸成長為懂技術(shù)、會施工、善管理的“多面手”。

        隨著公司承接工程量的不斷增多,公司承接的項(xiàng)目呈現(xiàn)出施工難度大,技術(shù)含量高的趨勢,技術(shù)管理在項(xiàng)目管理中的重要性日益凸顯,在這種情況下,公司總經(jīng)理提出了“讓技術(shù)管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核動力”的管理理念,并在2013年成立了天創(chuàng)公司總工辦,由曾君擔(dān)任副主任一職。初擔(dān)重任,曾君面臨的狀況是:公司技術(shù)管理水平相對薄弱,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人多由施工員或施工主管兼任,專業(yè)技術(shù)水平不高,施工方案編制粗糙,隨意性較大。為進(jìn)一步規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在部門主任的帶領(lǐng)下,他結(jié)合公司技術(shù)管理實(shí)際,首先從建章立制入手,制定了天創(chuàng)公司技術(shù)管理制度,明確了技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),并在實(shí)施過程中不斷完善、細(xì)化,為后續(xù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作規(guī)范化提供了有力的制度保障。同時,他對各在建項(xiàng)目的方案編制情況進(jìn)行了全面的分析和對比,制訂了《施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法》等制度,對施工方案的編制進(jìn)行統(tǒng)一管理。此外,為進(jìn)一步強(qiáng)化對各項(xiàng)目的技術(shù)管理,他制訂了《項(xiàng)目部技術(shù)管理考核辦法》,從工程測量、技術(shù)交底管理等方面對各項(xiàng)目的技術(shù)管理工作進(jìn)行月度考核,以及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在問題并督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改。該制度的實(shí)施,進(jìn)一步明確了技術(shù)管理的職責(zé)和目標(biāo),使各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)管理的思路更加清晰。隨著企業(yè)的發(fā)展,公司承接工程的結(jié)構(gòu)也愈加復(fù)雜,對工程技術(shù)計(jì)算精確性、安全性的要求也隨之提高,傳統(tǒng)的人工計(jì)算已不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展需要,2015年,在他的大力推動下,公司引進(jìn)了MIDAS施工設(shè)計(jì)計(jì)算軟件,并將軟件應(yīng)用于墨水湖北路、寶豐路等大型項(xiàng)目中,較好的實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的人工手算向有限元數(shù)值模擬的過渡,為施工建設(shè)提供更加安全可靠的技術(shù)保障。在他的努力下,公司技術(shù)管理工作已步入正軌,技術(shù)管理人員專業(yè)水平較以往有了大幅度提高。


        近年來,為了滿足對專業(yè)技術(shù)人員的需求,公司通過校園招聘的方式引進(jìn)一批研究生學(xué)歷的新員工,為了幫助新員工盡快完成從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,他充當(dāng)“師傅”一職,手把手、面對面的培養(yǎng)、鍛煉新人。在他眼里,這些初出大學(xué)殿堂的孩子,面對社會如同一張白紙,需要在思想上、工作上做正確的引導(dǎo)。作為師傅,他深感肩上的重任,他有責(zé)任做好他們的引路人。他時常告誡徒弟,要保持一種良好的心態(tài),要有良好的職業(yè)操守和品德,要懂得“先做人,后做事”。為了提高徒弟對專業(yè)知識掌握及運(yùn)用能力,他定期組織集中學(xué)習(xí),并對當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容布置課下作業(yè),通過完成作業(yè)的方式,加強(qiáng)徒弟對所學(xué)知識的掌握。對于徒弟來說,他是個親切又和善師傅,每每遇到徒弟請教,他總會不厭其煩的解答,并且不斷鼓勵他們勇于去實(shí)踐、去探索。

        同時,他又是個“嚴(yán)厲”的師傅。有一次,他前往項(xiàng)目現(xiàn)場了解工程進(jìn)展及方案實(shí)施情況,由于徒弟在施工現(xiàn)場未佩戴安全帽,被他狠狠的批評了一頓。“你是現(xiàn)場管理人員,所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須佩戴安全帽作為必要的安全保護(hù),你自己都不佩戴,你又如何來要求別人?”曾主任的一番話讓徒弟深感羞愧,他說他從未見過這么“嚴(yán)厲”的師傅。作為帶徒最多的師傅,曾君從不喊苦、從不叫累。對于他來說最幸福的事就是看著徒弟們一步一步成長,走向技術(shù)崗位。


        擁有一支專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高超的技術(shù)人才體系是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的支撐和保障。在他的大力推動下,總工辦于2015年制訂了《項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分級管理辦法》,對項(xiàng)目部所有技術(shù)負(fù)責(zé)人按能力大小分為A、B、C三個等級,通過階梯式的人才培養(yǎng)方式激發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)新意識和工作熱情。該辦法實(shí)施后,在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中形成了比學(xué)趕超的良性競爭模式,對于技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)能力提升起到良好的激勵作用。

        “技術(shù)服務(wù)一線,技術(shù)創(chuàng)造價值”是他始終秉持著的服務(wù)宗旨,在為項(xiàng)目部源源不斷的輸送成熟的技術(shù)管理人員的同時,他時刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展,他總是在項(xiàng)目部需要幫助時挺身而出,及時幫助項(xiàng)目部完成危險性較大、施工難度較大的方案編制。今年,墨水湖北路、寶豐路立交兩大重點(diǎn)BT項(xiàng)目分別是公司目前承接工程施工難度最大、技術(shù)要求最高的項(xiàng)目,對于工程中涉及到的水上棧橋施工、高墩柱施工、人防施工等內(nèi)容均為公司第一次接觸,面對難題,他從未退卻。在前期方案制定過程中,他積極組織項(xiàng)目部至楊泗港長江大橋、野芷湖橋梁項(xiàng)目等工程現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí),并積極查閱施工技術(shù)資料,進(jìn)行多方咨詢,最終,圓滿完成了高墩柱、橋梁箱梁支架、鋼棧橋等多項(xiàng)技術(shù)難度較大的措施方案的編制工作。項(xiàng)目前期措施方案的成敗,直接影響施工后期的管理成本和進(jìn)度,在制定方案時,他格外謹(jǐn)慎,通過與網(wǎng)上類似施工方案、施工規(guī)范和施工圖片的對比,了解各種施工工藝的施工工序及各項(xiàng)指標(biāo),最終確定了可行性方案。其中,他負(fù)責(zé)編制的墨水湖北路工程棧橋施工方案在專家外審環(huán)節(jié)收獲了高度評價與認(rèn)可。


        此外,在他的帶領(lǐng)下,公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)多次進(jìn)行QC成果發(fā)布,天創(chuàng)QC小組連續(xù)數(shù)年獲得全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎。與此同時,他還對《高性能預(yù)應(yīng)力管道壓漿劑壓漿施工工法》、《黑色C50鋼纖維混凝土施工工法》《壓印彩色混凝土面層施工工法》進(jìn)行申報(bào),并經(jīng)專家評審,被評為省級工法。一項(xiàng)項(xiàng)證書的獲得不僅是對曾君工作的肯定,更是對天創(chuàng)公司技術(shù)實(shí)力的完美展現(xiàn)。

        技術(shù)管理是企業(yè)發(fā)展的核動力,公司的成長和壯大,離不開強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,曾君將無悔的青春奉獻(xiàn)給了企業(yè),他勇挑重任,大力推動部門建設(shè);他細(xì)心、耐心,在技術(shù)人員成長道路上做好指引;他立足崗位,扎根一線,為推動技術(shù)管理工作邁上新臺階而不懈努力。曾君,用他的用心服務(wù),詮釋了那份樸實(shí)的堅(jiān)守,在做好引路人的道路上,正如他說:“任重而道遠(yuǎn)”。

        后記:筆落,欣賞和佩服之情滿溢。與曾君聯(lián)系,他正忙碌于項(xiàng)目現(xiàn)場,便沒有過多的打擾。沒有一個人的人生可以事先預(yù)告,唯有堅(jiān)守初心、努力前行才能走穩(wěn)人生。在他的身上,沒有華麗的辭藻,看到的,只是那份認(rèn)真,那份樸實(shí)…

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