21.師傅：李朝暉（金山大道）

徒弟：肖超（金山大道）

帶徒方式：現(xiàn)場交流，下班交流

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

肖超前半個月在道路那邊盯著站石整改，然后和炒油專班一起測量鋪瀝青前地面標(biāo)高，晚上和總工辦一起調(diào)整標(biāo)高。調(diào)整后的標(biāo)高要兼顧好橫坡、縱坡、厚度要求，調(diào)整標(biāo)高的過程就是增長經(jīng)驗的過程。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

這兩天主管安排他來橋上測量，于是他天天頂著烈日埋頭測。在五環(huán)瀝青攤鋪期間他負(fù)責(zé)量厚度，測油溫，一直跟在攤鋪機后面測量并記錄。在他們這一批新員工中，肖超算是很能吃苦的一個，領(lǐng)導(dǎo)安排的事他總是會完成的很好。今年他有一半的時間在負(fù)責(zé)施工，他經(jīng)常對我說，施工要考慮的因素真的好多，稍微考慮漏了第二天工人就做不出事情來，漸漸地進度就落后了，領(lǐng)導(dǎo)也會皺眉頭。我告訴他，如果是自己沒做過的事，那就多問問老員工，給他們敘述一遍你的施工安排，漏了什么他們會提醒你的；安排事情前在腦海中模擬一遍施工時的情景，每一步需要哪些人、材、機配合，久而久之就變得老道了。

22.徒弟：肖超（金山大道）

師傅：李朝暉（金山大道）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

四月份，五環(huán)立交進入了橋面鋪裝的收尾期，剪力釘，C50鋼纖維混凝土，瀝青攤鋪陸續(xù)結(jié)束，這一個月施工任務(wù)基本占據(jù)全部時間，但也有幸看到了橋面鋪裝的全過程，公司對于瀝青攤鋪向來較為重視，想說說自己攤鋪瀝青的感悟。

五環(huán)立交橋面瀝青鋪裝下層采用5cm中粒式SBS改性瀝青混凝土AC-20C，半幅橋面設(shè)計瀝青用量1283噸，上層瀝青采用4cmSBS改性瀝青馬蹄脂碎石混合料SMA-13（摻0.25%聚酯纖維）半幅橋面設(shè)計瀝青用量1049噸，瀝青之間聯(lián)結(jié)采用PCR改性乳化瀝青粘層油。

1.攤鋪前準(zhǔn)備

項目部在瀝青攤鋪前對人、材、機做了充分的準(zhǔn)備，原材料：根據(jù)上下面層的設(shè)計方量提前向油廠聯(lián)系好瀝青混凝土，聯(lián)系好車隊保證瀝青的供應(yīng)。人員：管理人員負(fù)責(zé)瀝青厚度，油溫測量，碾壓施工，補花修邊等，現(xiàn)場協(xié)調(diào)等，人員安排合理，分工明確。機械：由兩臺攤鋪機協(xié)同作業(yè)，四臺壓路機緊跟碾壓。

2.瀝青攤鋪（以瀝青上面層攤鋪為例）

①瀝青溫度控制：對于改性瀝青SMA，需要保證瀝青到場溫度>170°，攤鋪溫度>170°，溫度<150°應(yīng)廢棄。為了保證攤鋪溫度>170°攤鋪時間選在白天，并由專人負(fù)責(zé)實時油溫測量，指導(dǎo)施工。

②板厚度的控制：現(xiàn)場攤鋪中為了保證瀝青壓實后的厚度，會設(shè)置松鋪系數(shù)，一般市政道路的松鋪系數(shù)在1.15～1.2之間，現(xiàn)場設(shè)置1.2的松鋪系數(shù)，并由專人根據(jù)里程樁號每10m測量瀝青攤鋪厚度進行實時調(diào)整，保證板厚度在規(guī)范允許的-5mm～+10mm之間浮動。

③瀝青壓實度控制：對于SMA瀝青，遵循“緊跟、慢壓、高頻、低幅”的原則，攤鋪后立即采用鋼輪壓路機初壓1-2遍，復(fù)壓2-4遍。終壓1遍的組合方式碾壓，對于護欄邊邊角角的地方采用3.5噸小型壓路機貼邊碾壓，對于局部壓路機無法壓倒的地方，采用平板機碾壓，嚴(yán)格按照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》施工，以保證瀝青的壓實度和平整度。

④瀝青平整度控制：攤鋪機速度控制在1.5-2km/h，兩臺攤鋪機前后間距保持在20m以內(nèi)，對于搭接處壓路機及時碾壓平整，初壓后對于局部不平整的地方采取人工補油，壓路機碾壓的組合方式碾壓平整。

二、學(xué)習(xí)方法與心得

小結(jié)：4月份師傅李朝輝開始負(fù)責(zé)橋面雨水邊溝及橋面鋪裝任務(wù)，收尾的測量工作雖然不多，但是依舊需要高精度完成，同時，我開始接觸現(xiàn)場施工，不斷的接觸新的東西，才有成長的價值。

23.師傅：占婷（金山大道）

徒弟：武靖凱（金山大道）

帶徒方式：電話、QQ、微信指導(dǎo)等

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

轉(zhuǎn)眼時間來到了四月，眼看距離金山大道項目竣工節(jié)點一天天臨近，項目上也是進入了趕工的艱苦攻堅期，所有人都如同熱鍋上的螞蟻，為了工程的最后節(jié)點使出最后的能量。時間雖急，但更不能忙中出錯，預(yù)算工作還是必不可少。本月，武靖凱的主要工作還是負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量和工程量、產(chǎn)值統(tǒng)計等，雖然是老生常談，但是在新的形勢下，這幾項工作也賦予了新的含義。以往的類似工作，可以耐心地慢慢研究，如今就需要快、準(zhǔn)、狠，稍有不慎，便會釀成不可彌補的后果。在這種情況下，練就的不僅僅是預(yù)算員的基本功，也是考驗對最基礎(chǔ)的工作熟悉程度。對工作熟悉，則手到擒來，反之，忙中出錯。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

溫故而知新，任何重復(fù)的工作都不是無用的。就像達(dá)芬奇畫雞蛋，對于如此簡單的雞蛋，經(jīng)過成千上萬次的錘煉，才可以爐火純青；像一代數(shù)學(xué)家陳景潤，對于簡單的計算重復(fù)演算，終于參透了數(shù)學(xué)的奧妙……如此種種，成功都是建立在重復(fù)的基礎(chǔ)之上。對于預(yù)算工作，面對的都是枯燥的數(shù)字，做的都是看似重復(fù)的工作。很多人說，預(yù)算員嘛，隨便找個高中生，會用表格就能搞定，但是試問，這種人最終成為預(yù)算工作象牙塔的上層人物了嗎？沒有，他們只是為預(yù)算員增加了一個基數(shù)而已；很多人頂著高學(xué)歷，做著預(yù)算工作，覺得自己的知識無用武之地，事實也并非如此，任何所學(xué)都在潛移默化中改變，你可能體會不到，但在外人眼里，差距或許很明顯，所以，永遠(yuǎn)不要看輕預(yù)算工作，這是一份很重要，預(yù)算員所做，動輒為項目節(jié)省數(shù)萬成本，重復(fù)簡單的工作蘊藏著極大地能量。

24.徒弟：武靖凱（金山大道）

師傅：占婷（金山大道）

培養(yǎng)方向與崗位：預(yù)算員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月主要對于前期學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行系統(tǒng)化的理解和梳理，這也是不斷提高自身的一種途徑和方法。具體的工作內(nèi)容包括聯(lián)系溝通第三方跟蹤審計核查現(xiàn)場工程量，與審計對接關(guān)于每月計量的上報、產(chǎn)值統(tǒng)計以及成本分析、合同管理以及對下游供應(yīng)商辦理結(jié)算等等。新的內(nèi)容就是更多的接觸到關(guān)于道路的知識，這也是我目前所欠缺的一面，還需要多下功夫去努力學(xué)習(xí)。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

我覺得學(xué)習(xí)是一種零散的碎片重組的過程，剛開始學(xué)到的東西可能都不是特別的系統(tǒng)化，而是一種比較零散的片段或者是點與點之間的間斷的聯(lián)系。這就需要每隔一段時間，對于以往所學(xué)的知識進行規(guī)整和梳理，通過這種方式，將零碎的知識點通過某種方式進行關(guān)聯(lián)，從而形成比較系統(tǒng)化的知識面域。有點類似我之前寫的一篇論文里提到的知識元理論，我們在學(xué)習(xí)和解決問題的時候也可以運用這一方式，通過對于事件的特征要素提取，檢索自己之前所遇到的或者學(xué)習(xí)到的類似情形，再進行分析比對，以最合適的方式方法解決和處理問題。

25.師傅：管鵬（江漢一橋、龜山南路）

徒弟：周亞杰（江漢一橋、龜山南路）；徐禮坤（金山大道綠化專班）

帶徒方式：現(xiàn)場、電話、QQ指導(dǎo)等

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月同樣是江漢一橋、龜山南路的施工高峰期，施工基本上是連軸轉(zhuǎn)。經(jīng)過一個月的連續(xù)加班加點工作，感覺周亞杰有時候會顯得比較焦躁，整個人狀態(tài)看起來不是很好，包括我自己也是這樣。這個時候我經(jīng)常詢問他是否需要適當(dāng)休息下，以調(diào)節(jié)自己的這種連軸轉(zhuǎn)的疲勞狀態(tài)。同時時不時的開導(dǎo)他、安慰他，耐心的勸導(dǎo)他忙過了高峰期就會變得簡單下來。作為他的師傅，在特殊的時候不僅要關(guān)心施工現(xiàn)場的進度，更應(yīng)該要關(guān)心他的心里波動，多開導(dǎo)他，而不是一味地進行施壓。

由于本月江漢一橋、龜山南路項目異常忙碌，這段時間對徐禮坤的聯(lián)系少了很多，只是有時從側(cè)面了解他這個月的工作內(nèi)容和生活狀況，但作為他的師傅，我還是應(yīng)該在不管多忙的情況下都要時刻關(guān)注他的成長和生活，本來也是打算忙過了這個月就好好找他了解下他最近的狀況，以便更好地掌握他的工作狀態(tài)。

26.徒弟：周亞杰（江漢一橋、龜山南路）

師傅：管鵬（江漢一橋、龜山南路）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月江漢一橋及龜山南路項目部持續(xù)保持緊張施工，現(xiàn)場重點展開了瀝青攤鋪、人行道鋪裝工程。施工過程中人行道鋪裝和瀝青攤鋪都對生產(chǎn)工藝較高，需要現(xiàn)場的管理人員時時刻刻把握施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。在人行道鋪裝過程中，要正確合理的鋪裝線型，平整度，尤其在規(guī)則的鋪裝斷面上要嚴(yán)抓質(zhì)量，利用平整度尺，塞尺做到全面測量。瀝青攤鋪雖然沒有全程參與，但攤鋪前的準(zhǔn)備工作也顯得尤為重要。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

在搶工期的時候，作為管理人員應(yīng)避免心浮氣躁，有問題多溝通多協(xié)調(diào)，要調(diào)整自己的心態(tài)。遇到工作上的困難可以多向老同志學(xué)習(xí)，多跟他們請教。搶工期時，工作強度大，壓力大，容易產(chǎn)生負(fù)面情緒，需調(diào)整自己，除了工作，也可以找領(lǐng)導(dǎo)請教生活方面的問題。

27.徒弟：徐禮坤（金山大道）

師傅：管鵬（向陽東路）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

四月份，我參加工作已經(jīng)有10個月了，感覺時間過得飛快，我在金山大道項目已經(jīng)有3個多月了，這段時間我負(fù)責(zé)了綠化進土，目前三秀路至五環(huán)體育中心的進土工作已經(jīng)結(jié)束，雖然進土工作結(jié)束，但是我從這次工作中也讓我收獲了很多。以前遇到事情時，總是手忙腳亂，不知如何開始，容易情緒化。經(jīng)過這段時間，我覺得我已經(jīng)沒有那么多情緒了，漸漸適應(yīng)了現(xiàn)在的工作。雖然這次進步了一點，但是以后的任務(wù)難度會更大，我也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我相信我會把現(xiàn)在的工作做好。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

在學(xué)習(xí)過程中要針對自己的薄弱環(huán)節(jié)多思考，多向經(jīng)驗豐富的老員工學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)自己的不足。

28.師傅：方向升（金山大道）

徒弟：周舟（金山大道）

帶徒方式：親自指導(dǎo)、電話、QQ指導(dǎo)

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

這個月徒弟周舟又被延期，作為師父的我深感慚愧，平時沒有關(guān)心他，沒有花時間指導(dǎo)他，我應(yīng)該做自我檢討。從下周起，我計劃對他進行一對一培訓(xùn)，先講方案，再講管理，我要盡自己力量幫助他。周舟自己還是有缺點的，缺少主動作為的思想，干事總差那么一點火候，自己還是要對自己負(fù)責(zé)。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

本月主要是親自指導(dǎo)和電話的方式，了解他們的動態(tài)，解除他們的困擾。

29.徒弟：周舟（金山大道）

師傅：方向升（總工辦）

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月的主要工作是繼續(xù)完成金山大道橋梁、道路、綠化的相關(guān)材料工作，完成交通局和監(jiān)理例會安排的工作，同時去現(xiàn)場巡查金山大道道路的施工進度，進行無人機航拍和智能安全帽的試用。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

通過連日來的工作，同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和師傅的精心指導(dǎo)，加上空閑時的思考總結(jié)，得出的心得體會主要有以下幾點：

1.每天及時地進行航拍影像更新，并保存?zhèn)鬟f給領(lǐng)導(dǎo)查看，對于領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把控現(xiàn)場的進度具有重要的指導(dǎo)意義；同時在拍攝過程中，須及時調(diào)整攝像頭鏡頭角度、飛機飛行高度、曝光度、照片銜接度等其他細(xì)微問題，保證拍出的影像照片具有較高清晰度和質(zhì)量；

2.在做材料整理時，須保持所做數(shù)據(jù)的及時性和精準(zhǔn)性，大的工作任務(wù)節(jié)點需明確，并同步分解到每天的工作中，當(dāng)天因其他原因未完成的任務(wù)量，分解到后面的工作中；

3.同時，最近區(qū)城投公司王總也來到項目部進行項目管理工作的指導(dǎo)，會上明確了責(zé)任體系制度，強調(diào)了目標(biāo)肖像表的重要性，建立了可評判的日工作考核體系系統(tǒng)，現(xiàn)場工區(qū)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)做到三清楚、三落實等，給項目管理工作提供了一個新思路。

30.師傅：袁麗麗（行政部）

徒弟：岳雯雯（行政部）

帶徒方式：現(xiàn)場指導(dǎo)、QQ指導(dǎo)

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

岳雯雯于4月8日入職，入職后主要接手了員工招聘管理、培訓(xùn)管理、合同管理、員工休假管理、外借人員管理、浪潮系統(tǒng)信息更新等人事工作。通過短暫的接觸，我對岳雯雯有了初步的了解，岳雯雯的學(xué)習(xí)、接受能力比較強，工作中善于溝通，對于交代的工作能夠及時消化、理解，對于工作中存在疑問的地方，也會主動提出，工作態(tài)度較好，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時，她對自己要求也比較高，對于交辦的工作，都會認(rèn)真記錄下來，然后自己再重新進行梳理。對于新員工來說，她身上也有很多優(yōu)秀的特質(zhì)，不抱怨、不埋怨，踏實工作，這是值得我們大家共同學(xué)習(xí)的地方。

二、帶徒方式

本月主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)的方式進行帯徒，對于岳雯雯接手的各項工作，前期主要還是以熟悉手中各項工作流程為主，熟練掌握后，可以提出自己的想法，優(yōu)化工作流程。

31.徒弟：岳雯雯（行政部） 

師傅：袁麗麗（行政部）

培養(yǎng)方向與崗位：行政部科員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月我的主要工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

1.外部招聘流程，包括簡歷篩選、面試邀約、面試安排、結(jié)果跟進與反饋等；

2.處理職稱申報相關(guān)工作，包括前期準(zhǔn)備、中期收集與修訂、后期檢查與提交；

3.勞動合同管理，包括簽訂、存檔、數(shù)據(jù)更新等；

4.休假管理，包括年休假、產(chǎn)假、事假、一線員工休假等；

5.人事檔案管理，包括紙質(zhì)版檔案和HR系統(tǒng)等；

6.培訓(xùn)管理，包括組織與督促執(zhí)行；

7.外借人員和師帶徒管理；

8.督辦單處理方式學(xué)習(xí)。

二、學(xué)習(xí)心得分享

從4.8入職以來至今已有近20天，學(xué)習(xí)的內(nèi)容很飽滿，感覺到自己在不斷充實和提升，心里也開心和滿足。我的師傅袁麗麗十分盡職盡責(zé)，在教授我工作內(nèi)容的同時也很關(guān)心我的心態(tài)和生活，我很慶幸能碰到這樣一位師傅，也覺得師帶徒模式是一個對新人很好的培養(yǎng)模式。行政人事方面的事情比較多繁雜，需要足夠的耐心和細(xì)心，目前還有一些流程沒有理清楚，還需跟著師傅多多學(xué)習(xí)，自己也要多看多問多積累，在深入了解各項工作的意義之后，應(yīng)該提出自己的想法，看看能不能有所創(chuàng)新，優(yōu)化步驟和流程，提高效率。