1.師傅：黃聰（財務(wù)部）   

徒弟：萬夢婷（財務(wù)部）

帶徒方式：現(xiàn)場指導(dǎo)、qq指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

個人所得稅改革后，將免征額由3500提高至5000、增加6項專項附加扣除以及實(shí)行全年收入的累計預(yù)扣預(yù)繳制度。隨之也要進(jìn)行新的籌劃工作。本月，萬夢婷主要涉及籌劃思路的制定，籌劃方案的測算等工作內(nèi)容。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

首先，對于政策的學(xué)習(xí)與理解要加強(qiáng)，只有這樣，才能認(rèn)識到政策的本質(zhì)，從而準(zhǔn)確的把握，并確立籌劃思路。其次，是對籌劃方案的測算，要實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，所以在測算中需要把問題考慮全面、仔細(xì)，不能有所遺漏。

2.徒弟：萬夢婷（財務(wù)部） 

師傅：黃聰（財務(wù)部）

培養(yǎng)方向與崗位：稅務(wù)會計

一、本月學(xué)習(xí)情況

自2018年10月以來，個人所得稅經(jīng)歷了一些較為重要的改革，例如將免征額由3500提高至5000、增加6項專項附加扣除以及實(shí)行全年收入的累計預(yù)扣預(yù)繳制度等。在新的個稅扣繳制度下，原來的籌劃方法已經(jīng)意義不大，由于年終獎的優(yōu)惠政策將延續(xù)3年，因而在年終獎的申報方式上還有些許籌劃空間，因此2月份工作和學(xué)習(xí)，我們將重點(diǎn)放在年終獎的個人所得稅籌劃上。

首先是籌劃思路的整理。師傅教我要遵循的基本原則是，利用好0~36000這一最低檔收入級次，使申報收入盡可能多地適用3%這一最低稅率。以此為原則，我們列了三種年終獎申報方案：把年終獎按原政策單獨(dú)申報、將年終獎并入2019年全年收入按新政策申報，以及把年終獎掰成兩半，一半按原政策、一半并入全年收入申報。接著是2019年全年個稅的預(yù)測，測算并比較每種方案下的應(yīng)納個稅，選擇個稅最少的為最優(yōu)申報方式。在師傅的幫助下，我順利完成了三種方案的測算，初步確定第三種方案，即同時利用新舊政策申報年終獎時全年應(yīng)納個稅最少。確定好申報方案后，最后一步是具體考慮到每個人的收入水平后，測算年終獎在新舊政策申報方式之間的最優(yōu)配額。

二、學(xué)習(xí)心得分享

通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我更加深刻地體會到會計人員最重要的一點(diǎn)就是細(xì)心，每一天需要和一大堆數(shù)字打交道，絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯，要明白失之毫厘，差之千里，零點(diǎn)零幾的差別，有可能造成與實(shí)際很大的距離。工作中要多看、多觀察、多聽、少講、多學(xué)習(xí)，不要只學(xué)習(xí)和稅務(wù)有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)與會計、金融相關(guān)的知識，學(xué)習(xí)同事辦事態(tài)度和辦事方法。對于工作任務(wù)，不能急于求成，要善于思考，先確定好正確的解決思路，將相關(guān)因素考慮周全。每完成一階段的任務(wù)，也要做好工作總結(jié)和未來的工作規(guī)劃，做到工作中堅決不犯同樣的錯誤，努力做到更好。

3.師傅：沈翰（第一項目部） 

徒弟：胡方杰、蔣生發(fā)（第一項目部）

帶徒方式：談心、現(xiàn)場指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

2月份胡方杰、蔣生發(fā)還是在金山大道參與景觀改造工程。其中胡方杰繼續(xù)從事九通路至七雄路一標(biāo)段綠化園建工作，由于人員調(diào)配問題，蔣生發(fā)負(fù)責(zé)五標(biāo)段的放線等管理工作。通過這十幾天的工作學(xué)習(xí)，胡方杰、蔣生發(fā)對綠化和園建工程有了更深刻的認(rèn)識，特別是綠化專業(yè)知識方面，二者的專業(yè)水平有了一個明顯的提升！

二、帶徒經(jīng)驗分享

通過前期的努力，綠化需要的土方已基本全部到位，各個斷面的聯(lián)營單位工作也得到了有序的開展。在一標(biāo)段，我要求胡方杰加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照設(shè)計要求對苗木進(jìn)場情況進(jìn)行把控，樹穴開挖完成后及時通知監(jiān)理進(jìn)行報驗，混凝土澆筑之前通知監(jiān)理，必要時留下相關(guān)影像資料。對他強(qiáng)調(diào)要重視流程，重視細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場不合理的安排及時進(jìn)行優(yōu)化，重視下游單位的管理，只有如此現(xiàn)場施工才能高效進(jìn)行。我跟他交代做事要講究效率，雖然是搶工期，但絕不是瞎搶，質(zhì)量和綠化效果不容有失。在五標(biāo)段，由于蔣生發(fā)剛調(diào)過去，我要求他盡快熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，有任何問題及時反映，前期我安排蔣生發(fā)按照圖紙仔細(xì)完成五標(biāo)段園路的放線工作，設(shè)計更改線路的位置現(xiàn)場要及時跟著變更。除此之外，雨天開挖后要及時排水，六標(biāo)段遺留的一些問題也要跟進(jìn)，并且對聯(lián)營單位一定要加強(qiáng)管理，特別是園建質(zhì)量這方面一定要嚴(yán)格把控。我要求他嚴(yán)格控制進(jìn)場材料如碎石、管道的質(zhì)量，從前期材料到后期成型，重視每一項工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己！

4.徒弟：胡方杰（第一項目部） 

師傅：沈翰（第一項目部）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

一轉(zhuǎn)眼，新的一年開始了，二月份已接近尾聲，在這個月的工作中，我同去年一樣參與到金山大道景觀改造工程中。由于春節(jié)放假和天氣的影響，這個月上班的時間較短，雖然只有大半個月的工作學(xué)習(xí)，我仍舊收獲不少。我繼續(xù)進(jìn)行一標(biāo)段的綠化園建工作，此間我完成了隙地綠道混凝土的澆筑，從模板材料到控制高程，從民工班子到現(xiàn)場架泵的位置，從澆筑混凝土過程中的控制到后期的養(yǎng)護(hù)、切縫，這些東西都需要我考慮全面和合理安排。只有前期工作準(zhǔn)備好了，才能按時按質(zhì)完成施工任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我成長了不少，也讓我對施工有了更深刻的認(rèn)識。綠化方面，從之前的一無所知到現(xiàn)在對各種苗木有了一定的了解，知道苗木到現(xiàn)場之后怎么去把控，現(xiàn)場植物怎么調(diào)效果能達(dá)到最好。向下游聯(lián)營單位學(xué)習(xí)綠化方面的專業(yè)知識，相互學(xué)習(xí)，一起把工作做好。在這大半個月的工作中，我仍存在很多不足的地方，比如對現(xiàn)場樹穴的質(zhì)量把控不嚴(yán)，對現(xiàn)場苗木自檢沒有達(dá)到要求以至于有的苗木栽植下去出現(xiàn)了退場的情況。我希望在今后的工作中，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照要求控制現(xiàn)場情況，做好、做細(xì)自己份內(nèi)的每一件事，把握好現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，仔細(xì)觀察現(xiàn)場施工的情況，為公司發(fā)揮自己最大的價值！

二、學(xué)習(xí)心得分享

這大半個月的時間讓我學(xué)習(xí)到了很多知識，從綠化到園建，從一棵樹到一方混凝土，都需要用心去把控。經(jīng)歷難能可貴，有經(jīng)歷就會有收獲，我也知道比我優(yōu)秀的人可能比我還努力，我也明白努力不一定成功，但不努力一定會失敗，所以我會拼搏奮斗，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的去做每一件事！

5.徒弟：蔣生發(fā)（金山大道綠化專班）

師傅：沈翰（第一項目部）

培養(yǎng)方向：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月，我主要負(fù)責(zé)凌云科技南側(cè)段地形整理、花木栽植以及園建施工。針對地形整理這一塊，我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采用流水作業(yè)的方式，將整個地形劃分為幾個單元，一項工作開始步入正軌后馬上開展接下來的工作。因為地形整理主要涉及到土方作業(yè)，極其容易造成重復(fù)作業(yè)?；驹灾策@一塊，首先就是控制其外表形狀，滿足美觀的要求。此外，就是栽植的過程中要達(dá)到規(guī)范要求，只有科學(xué)的栽植技術(shù)，才能保證花木的成活率。最后就是整個花木栽植的搭配，錯落有致亦或是別出心裁的搭配，才能顯現(xiàn)出獨(dú)特的魅力。而在園建施工這一塊，主要是根據(jù)整個區(qū)域的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工順序，以減少對成型地貌的破壞。

二、本月學(xué)習(xí)心得

從接觸綠化這兩三個月來看，我覺得地形整理是主要工序，也是一個精細(xì)活，就算工期緊也不能大開大合地搞，還是得干一段成型一段。而在園建這一塊，必須得加緊流水作業(yè)，畢竟工期過于緊張，且地形不好施工。

6.師傅：李叔禹（第一項目部）   

徒弟：江本旺（第一項目部）

帶徒方式：電話、微信指導(dǎo)等

一、本月帶徒情況

本月江本旺依然在金山大道綠化專班那邊進(jìn)行金山大道綠化相關(guān)的施工。在年前公司組織的戶外拓展活動中，我跟他進(jìn)行了一次較為深入的交流，主要是讓他談?wù)勥@半年來的收獲與不足，從與他的交流中看出他還是能夠比較清楚的認(rèn)識自己。對于自己的未來，他有了較清楚的規(guī)劃，我主要是鼓勵他珍惜公司這么好的平臺，能夠有足夠的空間去施展自己，希望他能更加努力，做到更好。

二、帶徒經(jīng)驗分享

帶徒弟時，師徒之間的交流很重要，師父需要盡可能找機(jī)會和徒弟交流，盡量以朋友的身份交流。另外，每過一段時間，應(yīng)該幫徒弟做一個階段性的總結(jié)，一方面幫助徒弟更清楚認(rèn)識自己的進(jìn)步和不足，另一方面也能更好的了解徒弟，進(jìn)而有針對性的幫助他。

7.徒弟：江本旺（第一項目部） 

師傅：李叔禹（第一項目部）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

這個月繼續(xù)在金山大道綠化專班的工作，目前我手中各項的工作已經(jīng)比較熟練掌握。隨著進(jìn)土的完成，現(xiàn)在我負(fù)責(zé)的斷面大部分都由分包隊伍在做，而我也更多的是在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)，總的來說，這對我的交流能力和協(xié)調(diào)能力都是一個很大的提升。

首先是對圖紙的熟悉，去現(xiàn)場要隨時掌握分包隊伍的施工進(jìn)展，以及他們是否是按圖施工，施工過程是否規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)理來現(xiàn)場，要能夠回答提出的問題。

其次是工程的質(zhì)量問題，公司一直將質(zhì)量看成是重中之重，所以要嚴(yán)格要求下游隊伍保證工程質(zhì)量。叫他們整改的時候需要有耐心，但也要嚴(yán)格堅守公司立場。

還有就是協(xié)調(diào)的問題了，工程之中需要時刻協(xié)調(diào)監(jiān)理與分包隊伍，不同的分包隊伍之間，公司與分包之間的各種事情，有時候會經(jīng)常電話不斷，焦頭爛額，但是事情處理理順后還是很有成就感。

二、學(xué)習(xí)心得分享

交流和處理人際關(guān)系，與分包隊伍打交道也是一門學(xué)問，我會盡最大的努力去學(xué)習(xí)。在這一方面，公司的前輩們比我做得要好太多了，我會多向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗。

8.師傅：胡興（盧偉項目部）   

徒弟：李彥豪、劉立邇（金山大道綠化專班）

帶徒方式：現(xiàn)場指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

春節(jié)已過，迎接而來是乙亥豬年的第一個月，雖然這個二月一直下著雨，但是依然能夠感受到天創(chuàng)人工作的熱情。大年初七項目部所有人都到齊，項目經(jīng)理開了個開工大會進(jìn)行了這一年的工作部署，明確了工作的重點(diǎn)，這讓我感受到了規(guī)劃能夠顯著提高工作效率。隨后，我被調(diào)往了軍運(yùn)會基礎(chǔ)保障線路及接待酒店周邊道路綜合提升項目總承包（EPC）項目部。雖然調(diào)動較為緊急，但項目經(jīng)理叮囑我一定要把交接搞好。在第二項目部進(jìn)行了詳細(xì)的交接后，我就馬不停蹄的趕往了東西湖，這讓我感受到了項目工期的緊迫和天創(chuàng)人認(rèn)真負(fù)責(zé)做事的態(tài)度。剛來不到15分鐘，盧經(jīng)理就帶著我們?nèi)ガF(xiàn)場進(jìn)行了踏勘，明確了我們施工的內(nèi)容，主要是對現(xiàn)狀道路進(jìn)行提升改造。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作幾天后，由于人員變動，我又開始擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色。變動雖然很突然，但是我明白，必須在較短的時間完成角色的轉(zhuǎn)變，將擔(dān)子扛起來，我認(rèn)為我做到了，這就是天創(chuàng)的鐵軍精神！

這個月，李彥豪在綠化專班也完成了自己角色的轉(zhuǎn)變，單獨(dú)負(fù)責(zé)起一個斷面。在與他的交談中，了解到他對現(xiàn)場的把控和對現(xiàn)場的安排都很不錯，一切都能夠有條不紊地開展，工程能夠順利的推進(jìn)，我感到很欣慰，看到了他的成長。

我總能在工地上遇見劉立邇，他總是扛著儀器到處測量，我聽綠化專班的同事說立邇已經(jīng)成為了綠化專班技術(shù)不可或缺的一員，他能夠?qū)⒃瓉碓跅钽舾劬G化累積的經(jīng)驗熟練運(yùn)用起來，他學(xué)有所用，成長非常之快，對此我感到非常自豪。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

所有的光鮮亮麗，背后都有辛苦的付出；所有的現(xiàn)世靜好，背后都是咬牙堅持！加油，2019！

9.徒弟：劉立邇（金山大道綠化專班）

師傅：胡興（盧偉項目部）   

培養(yǎng)方向：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

來到金山大道綠化專班已經(jīng)三個多月了，我主要負(fù)責(zé)測量工作以及施工現(xiàn)場的安排。我很高興在楊泗港項目中學(xué)到的，現(xiàn)在能夠?qū)W以致用。在現(xiàn)場我們用得最多的還是gps和水準(zhǔn)儀，因為綠化造型中土方問題是關(guān)鍵，所以我們在現(xiàn)場中需要時刻把控高程，往往因為施工管理的不合理而導(dǎo)致成本增加的事情不少見。在做土方造型的過程中又免不了進(jìn)土和出土，這個就涉及到了泥巴帶上路的問題，所以安全文明工作也是我們需要做好的。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)合理地規(guī)劃土方的下方點(diǎn)以及渣土車的路線往往會達(dá)到事半功倍的效果。其實(shí)只要我們現(xiàn)場管理人員能圍著現(xiàn)場多走兩圈，多想一想，就可能極大地提高工程進(jìn)度和減少成本。我覺得施工現(xiàn)場不僅僅只是安排人材機(jī)到位，安排到位了還需要科學(xué)的管理，這才是我們現(xiàn)場管理人員的職責(zé)所在。雖然平時和師傅接觸不多，但我會時不時地與師傅通個電話，聊聊這邊的情況。我覺得咱們公司師帶徒的方法很棒，不僅僅拉進(jìn)了員工與員工之間的關(guān)系，同時也讓我們新員工能夠盡快適應(yīng)工作崗位，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，開年來了我會多找?guī)煾等〗?jīng)，爭取每天都在進(jìn)步！

10.徒弟：李彥豪（金山大道項目部） 

師傅：胡興（金山大道項目部）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

2018年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在師傅的教導(dǎo)和關(guān)心下，在公司的關(guān)懷下成長了很多，從初入工地的迷茫到現(xiàn)在能腳踏實(shí)地的工作，師傅教會我的不僅僅是工作更是人生的職業(yè)規(guī)劃。

去年年底我被調(diào)往金山大道項目部，由于工期緊張，項目經(jīng)理要求初七立刻開工，可是天公不作美，一直是陰雨綿綿，本以為大家還會有過年的懶散，然而到了項目部才發(fā)現(xiàn)大家都是鉚足干勁，準(zhǔn)備大干一場，努力建設(shè)好金山大道項目，為軍運(yùn)會奉獻(xiàn)一份力，也為公司拓展東西湖市場發(fā)光發(fā)熱，越是在困難的時候越要發(fā)揮我們的鐵軍精神。

現(xiàn)在在金山大道綠化班我負(fù)責(zé)三標(biāo)段整個斷面，師傅在盧經(jīng)理項目部，即使不在一起工作，師傅還是會在每天吃飯的時候和我聊工作，聊生活。工作上指導(dǎo)我，生活上關(guān)心我。

接手這個斷面我壓力很大，工期緊張，整個斷面又只有我一個人，但是我堅信寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。壓力要轉(zhuǎn)化動力，由于我之前在楊泗港做過綠化，對于苗木的種植和養(yǎng)護(hù)積累了一定的經(jīng)驗。但園建方面卻是我的弱項，對于斷面管理分包、協(xié)調(diào)管線施工和道路施工，這些內(nèi)容都是我之前沒有接觸到的，在這里給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會了，讓我明白現(xiàn)場人員，對內(nèi)的施工管理能力和對外的協(xié)調(diào)能力正如雙腳走路不可或缺。

我目前現(xiàn)在在認(rèn)真工作的同時，也積極備考二級建造師，爭取一次通過。

二、學(xué)習(xí)心得分享

這個月在與師傅的交流中，我明白不要只把自己擺在“聽”旁觀者的位置上，而要參與進(jìn)去，積極思考老師講的或提出的問題，能回答的時候積極回答（回答問題的好處不僅僅是表現(xiàn)，更多的是可以讓你注意力更集中）。

聽要結(jié)合寫和思考。純粹的聽很容易懈怠，能記住的點(diǎn)也很少，所以一定要學(xué)會快速的整理記憶。

對于施工員這個崗位，我現(xiàn)在十分熱愛，我看到在自己的努力工作下，我們的城市變得更加美好，這個自豪感是任何崗位都給不了的。

端正自己的態(tài)度，熱愛自己的崗位，傳承鐵軍精神，譜寫生命的贊歌。

11.師傅：錢正（墨水湖北路、仙女山路）

徒弟：胡凱文（墨水湖北路、仙女山路）

帶徒方式：面對面指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

本月是新年后的第一個月，胡凱文能在假期后快速投身到工作上來，由于他前期接觸到的工程量計算主要針對仙女山橋梁工程，對于道排工程的預(yù)算工作還比較為生疏，本月我主要是讓他通過圖紙計算梳理道排工程的工程量。我一直要求胡凱文定期去現(xiàn)場看一看，把墨北現(xiàn)場進(jìn)度統(tǒng)計的工作也交給了他，這樣一來，他能夠迅速、準(zhǔn)確地理解道排工程的圖紙及工程量計算問題。

二、帶徒經(jīng)驗分享

去年我采取了分模塊的方式幫助胡凱文學(xué)習(xí)、掌握合同管理，進(jìn)度款申報、成本統(tǒng)計等各項工作，今年計劃讓胡凱文逐開始獨(dú)立負(fù)責(zé)墨北道排工程的全套工作流程，使其能夠系統(tǒng)認(rèn)識并快速掌握預(yù)算員的崗位工作。