1.師傅：姚海剛（百威路）         徒弟：熊 雷（百威路）

帶徒方式：現(xiàn)場指導(dǎo)

一、本月帶徒感想：

6月份百威路主要是在橋梁開放交通后，進行三環(huán)線東南側(cè)打圍、雨水管道施工、2座人行天橋吊裝（東南側(cè)、西北側(cè)）、沉井下沉與頂進工作的準(zhǔn)備。

在頂進第一節(jié)管子施工過程中，發(fā)現(xiàn)土質(zhì)類似流沙狀與地勘資料上顯示的淤泥質(zhì)黏土不一致，泥土幾乎充填滿整個工具管，施工不便且存在一定安全隱患，項目部（熊雷等）及時反饋至總工辦，邀請相關(guān)部門一起商量科學(xué)合理的施工工藝（方案） 。通過此事，反映了熊雷等項目部管理人員安全意識、流程意識、質(zhì)量意識越發(fā)提高了。

這段時間我在抓百威路生產(chǎn)工作的同時，快活嶺項目也在策劃驗收事宜，提前與相關(guān)單位進行了大量周全的溝通工作，6月28日上午組織相關(guān)單位對快活嶺進行了正式驗收（預(yù)驗收、正式驗收一并進行）。

目前百威路主要是進行東南側(cè)雨水管道及頂管施工，在施工前熊雷嚴(yán)格按照制度進行各項技術(shù)交底，施工過程中，我讓他要特別注意溝槽開挖放坡、土方堆放安全問題，以及沉井周邊的安全圍護。

通過近一年來的努力認真學(xué)習(xí)，熊雷進步很快，在項目部起到了很好的表率作用，我也會當(dāng)面指出其不足，比如魄力等，他也虛心接受，并表示后期會注意、并積極改進。

2.徒弟：熊雷（百威路）          師傅：姚海剛（百威路）

培養(yǎng)方向：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

百威路（翠堤路~金花路）道路排水工程6月份主要進行人行天橋鋼箱梁安裝、沉井澆筑及下沉、匝道C道路排水施工。本月主要學(xué)習(xí)了沉井的施工工藝方法，以及下沉?xí)r垂直度的控制措施；另外就是道排對排水圖集06MS201的一些學(xué)習(xí)。

    二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

沉井的澆筑和下沉施工，是對我上月編制的施工方案的檢驗。一方面是現(xiàn)場施工按照方案執(zhí)行的情況，方案一旦確定了，就要嚴(yán)格的按照專家論證后的方案執(zhí)行，不能因為一些小的問題而去變更方案；另一個方面則是做技術(shù)管理工作，要熟悉施工圖紙的同時，還要熟練地掌握施工規(guī)范，隨時檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量，達不到要求的要及時整改。

自橋梁通車以后，施工現(xiàn)場多段面同時開工，我會每天配合施工員在現(xiàn)場管理排水施工。在此過程中，我覺得最重要的是要做好施工前準(zhǔn)備工作，比如排水溝槽開挖前需將：雨水管材、橡膠圈、吊管工具、碎石、砌筑雨水井的磚、砂水泥等準(zhǔn)備好。如果是滿包混凝土，還要提前準(zhǔn)備模板和木方，只有這樣才能保證后期工作的連續(xù)性。

轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)一年了，在百威路項目部的這一年里，我從剛出校門的羞澀學(xué)生蛻變?yōu)榱爽F(xiàn)在的能獨立完成技術(shù)管理工作的天創(chuàng)人，這一年我過得十分的充實，接觸到包括橋梁、道路、排水、沉井、頂管、鋼結(jié)構(gòu)安裝等項目，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的幫助和支持。

3. 師傅：鄒龍（寶豐路）    

徒弟：盛浩（寶豐路）、林志剛（總工辦）

帶徒方式：現(xiàn)場指導(dǎo)、電話指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

本月，我和盛浩一起參加了全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果發(fā)布，盛浩擔(dān)任發(fā)布員，他在全國賽場上表現(xiàn)不錯，落落大方的演講獲得了一等獎的好成績。這都與他平時的練習(xí)分不開。起初，讓他擔(dān)任發(fā)布員時我還擔(dān)心他做不好，事實證明他超出了我的預(yù)期，表現(xiàn)十分不錯。此次QC活動經(jīng)歷對他以后參與類似活動積累下了很好的經(jīng)驗，過程中存在的不足之處在以后的工作中可以得到改進。

林志剛現(xiàn)在總工辦，在曾總的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)和成長，我也只是偶爾去公司時會與他談?wù)勑?，了解一下他的學(xué)習(xí)情況。他在軟件學(xué)習(xí)上下了很大功夫，例如BIM的學(xué)習(xí)，運用TSSD和理正軟件進行連續(xù)梁配筋計算，學(xué)習(xí)軟件的同時，理論水平也得到了較大提高。希望他繼續(xù)保持積極主動的學(xué)習(xí)勁頭，多向曾主任請教，并且利用好身邊的資源。

    二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

針對這兩個徒弟，各有各的長處，各有各的弱點，這與剛開始定下的培養(yǎng)方式有一定的關(guān)系，不過他們的弱點也是相對的，只是優(yōu)勢更明顯，只要在他們后續(xù)的工作中加強學(xué)習(xí)和思考，相信他們會更加優(yōu)秀。

4.徒弟：林志剛（總工辦）          師傅：鄒龍（寶豐路）

培養(yǎng)方向與崗位：技術(shù)員

一、本月學(xué)習(xí)情況

一晃就到了6月份，上半年已在悄然間過去了。在這個月初，我參加了中國圖學(xué)學(xué)會組織的BIM一級考試，前期參加了相關(guān)的培訓(xùn)，后面也進行了部分練習(xí)，但是最終還是因為時間不夠，試卷沒做完，對此我感到有點遺憾，在接下的工作中，我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。另外，這段時間濱江大道EPC項目進行頂管施工作業(yè)，頂管機出洞后，新的管道與原來箱涵順接時，需要在原來的箱涵上面破除墻體，在破除墻體內(nèi)加設(shè)鋼管混凝土柱，確保箱涵的過水面積滿足要求，由于是EPC項目，部分的圖紙沒有出來，但是考慮到結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性，需要在鋼管混凝土柱上方現(xiàn)澆橫梁與鋼管樁固結(jié)成整體受力，同時還要考慮原有蓋板和現(xiàn)有蓋板以及填土自重對側(cè)墻的影響。對此，這段時間我用TSSD和理正軟件分別進行7跨連續(xù)梁配筋計算，并形成計算書和配筋施工圖。另外我還有幸參與了武漢建工集團公司組織的BIM交流會，在此次交流會上，看到別人做的BIM模型在施工中應(yīng)用，能夠解決實際問題，我感到收獲頗多。此外，我還參加了四公司組織的關(guān)于武漢市軌道交通2號線一期工程中山公園站及廣埠屯站預(yù)留出入口工程項目策劃會，雖然在地鐵這塊施工不是很懂，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去聽兄弟公司的策劃會，在一定程度上擴寬了我的知識面。聽完整個策劃會，能夠清晰地了解整個工程的進度、質(zhì)量、安全等以及工程重難點和碰到的阻力問題，對我以后的工作起到了很好的借鑒作用。另外仙女山項目開始進行鋼棧橋鋼管樁試樁試驗，通過試樁實驗?zāi)軌颢@得實地的相關(guān)參數(shù)，能更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。

二、學(xué)習(xí)方法與心得

在工作中，要深入現(xiàn)場學(xué)會多看，多問，多查閱相關(guān)規(guī)范、圖集、施工方案。遇到不懂的地方，多向師傅以及同事請教，另外要學(xué)會善于總結(jié)歸納，要有悟性，學(xué)習(xí)效率自然會提高，做到舉一反三，不犯同樣的錯誤，這樣就會工作迎刃而解。

5.徒弟：盛浩（寶豐路）            師傅：鄒龍（寶豐路）

培養(yǎng)方向：技術(shù)員

一、本月學(xué)習(xí)情況

六月，我參加了2018年全國QC成果發(fā)布，并且我們公司獲得了全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果一等獎的好成績。這次QC成果發(fā)布，不僅提高了我的演講能力，更開闊了我的視野與知識面，見識了各類不同的工程、施工工藝及QC成果。另外，通過認真聽取各位專家評委的不同點評，豐富了我的QC知識，了解了QC活動需重點注意的事項。例如，QC活動中的時間、人員等易忽視的問題一定要保持前后一致，否則會因這些小問題拉低自己的得分，這次經(jīng)歷對我以后開展QC活動奠定了強有力的基礎(chǔ)。

另外，我在月底還編制了《D匝道支架變更方案》，由于施工周圍環(huán)境的影響，需要將以前的組合式支架變更為滿堂支架。通過編制這次方案，我熟悉了滿堂支架的計算與邁達斯軟件的運用，更學(xué)到了在編制方案要加強未雨綢繆的思考。

二、學(xué)習(xí)方法與心得

學(xué)習(xí)一定要加強思考，就像以前讀書做題的過程中，必須親自過一遍且要加上自己的思考，這些知識才能成為自己的，雖然這道理是很淺顯易懂的，但在工作中卻十分實用，只有經(jīng)歷過思索的東西才是自己的。

6.師傅：梅建財（寶豐路）        徒弟：張永柱（寶豐路）

帶徒方式：電話指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

時間飛逝，一年之期轉(zhuǎn)眼就要到了，通過這一年來的師徒活動，我體會較深的是：這是一個師徒共同成長的過程，師徒在共同的工程實踐中，互相學(xué)習(xí)，互相幫忙，充分發(fā)揮自身優(yōu)點，共同獲得提高。

二、帶徒經(jīng)驗分享

在這一年里，我也漸漸地適應(yīng)師傅這么一個角色，通過現(xiàn)場的交流我發(fā)現(xiàn)他在不斷地成長著。在張永柱同志身上我能看見自己初出茅廬時的樣子，所以看見他犯與我當(dāng)初同樣的錯誤時，我會指出并讓他自己去解決?，F(xiàn)將這一年來的感悟總結(jié)如下：

1.每個人都有自己的特長、優(yōu)勢的地方，也各有其短板，對于不足之處，我會幫忙其改正，使他在能得到發(fā)展與進步。

2.打鐵還需自身硬。作為一名市政工程的現(xiàn)場施工員，要得到別人的認可，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)始終是根基。唯有儲備充足的專業(yè)基礎(chǔ)知識，以后方有放光發(fā)亮的機會。

3.言傳不如身教，身教不如境教。在教別人的時候，最好以身做范，勝過滔滔不絕地紙上談兵。

綜觀張永柱同志這一年來的表現(xiàn)，工作態(tài)度是積極的，安排的工作也能基本按時完成，遇到不清楚的地方也能主動地發(fā)問直到弄明白為止，只是在溝通協(xié)調(diào)方面還需進一步地加強。希望他以后能繼續(xù)充實自己，勿急勿躁，厚積薄發(fā)。

7.徒弟：張永柱（寶豐路）        師傅：梅建財（寶豐路）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月主要做硚口路8月份通車的進度計劃及項目部食堂記錄資料的整理工作。

二、學(xué)習(xí)心得分享

轉(zhuǎn)眼間工作見習(xí)期已滿一年，我在寶豐路項目部先后做過施工員、資料員、進度計劃及合同備案工作。在這期間，有幸參與和見證了寶豐路高架橋施工的大部分過程，從樁基到承臺，再到墩柱、上部系梁及箱梁的澆筑。這一年來的工作經(jīng)歷，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和積累，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。

總體來說，這一年做的事情比較“雜”，但恰好這些方方面面的事情讓我對寶豐路項目的認識逐漸立體起來。正如一句話所說：“事情沒有好壞，只在于你如何看待?！睂τ趯氊S路這樣的大項目來說，崗位之間的互幫互助，人員調(diào)配到緊缺的位置都很正常。于我個人來說，革命是塊磚，哪里需要哪里搬，每個崗位都有很多要學(xué)習(xí)的地方。

當(dāng)然期間我也曾經(jīng)歷過迷茫和困惑，同時成長了許多，領(lǐng)悟了許多。非常感謝公司安排師傅，讓公司優(yōu)秀的老員工帶我們快速適應(yīng)工作。感謝師傅時時刻刻的諄諄教導(dǎo)及同事們之間的互幫互助，讓我感受到大家庭的溫暖。

8.師傅：羅岑（金山大道）          徒弟：張威（寶豐路）

帶徒方式：電話、QQ指導(dǎo)等

一、本月學(xué)習(xí)情況

轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年過去了，通過這整整一年“手把手”的帶和教，我覺得不僅徒弟張威取得了不小的進步，連我這個師傅也獲得了很大的收獲。與其說是帶、教，不如說是共同學(xué)習(xí)、共同成長的過程。

張威有充沛的精力，有好學(xué)的熱情，有創(chuàng)新的能力。而我們作為師傅應(yīng)該樂意把自己所知的一切毫無保留地傳授給徒弟，而在帶徒弟的過程中，師傅也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。在本學(xué)期的師徒結(jié)對活動中，在幫助徒弟成長的同時，我自己的業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

雖然我是師傅，但我也需要虛心學(xué)習(xí)，把提高自身素質(zhì)作為一名優(yōu)秀施工管理人員的工作目標(biāo)之一。首先，我經(jīng)常了解張威的近況，努力使自己的指導(dǎo)更貼近張威現(xiàn)階段的實際情況，并針對他現(xiàn)階段的困惑，共同探討。

總之，這一年中，我始終盡自己所能來指導(dǎo)張威，雖然非常忙碌，但看到了張威的成長以及領(lǐng)導(dǎo)對于他的肯定，我覺得特別的開心。我深知此次的師帶徒中也存在著許多不足，我深深地感覺到要給人一杯水自己要有一桶水的意義。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷充實自己。我想，在今后的類似活動中，我要更主動、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個很大的進步。

9.徒弟：張威（寶豐路）          師傅：羅岑（金山大道）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

這次是第十二次寫師徒總結(jié)，也就代表著我參加工作也已經(jīng)有一年了，這次我將寫這一年來的成長和心得體會。

剛來寶豐路項目工作時，基本上對我們的工作知之甚少，從開始的工地小白到可以完成各項工作的合格員工，感謝我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)，從開始教我學(xué)習(xí)鉆孔灌注樁施工技術(shù)和控制要點，到后來教我如何讓在現(xiàn)場合理調(diào)配資源并協(xié)調(diào)各個部門工作，一個多月時間就讓我受益匪淺。工作雖說看起來簡單，但是想把它做好并不簡單，需要我們細心、耐心、靈活。再后來我一直從事測量工作，測量工作是接觸工程技術(shù)和工程施工最緊密的工作，測量工作中服務(wù)于樁基、承臺、墩柱、墊石支座、箱梁以及道路施工，這個過程中也了解了一些相關(guān)的施工技術(shù)，工作技能在一點點進步提升，整個的大局觀和思想觀也有提升。在這里感謝我?guī)煾傅慕虒?dǎo)，更感謝公司為我提供了這么好展現(xiàn)自我的平臺。

這一年來經(jīng)歷酷暑，經(jīng)歷寒冬，經(jīng)歷加班，經(jīng)歷喜悅，讓我的思想一步步成熟，不再是在學(xué)校時那般幼稚，漸漸明白社會上的一些規(guī)則和處理問題的方式。這份思想上的成熟讓我今后更加堅毅更加自信，也讓我明白我該追求的是什么，這也是公司帶給我的財富。

10.師傅：游畢川（寶豐路）       徒弟：張泉笙（寶豐路）

帶徒方式：電話、QQ指導(dǎo)等

一、 本月帶徒情況

距離硚口路高架及地面道路通車越來越近了，壓力也越來越大，太多不確定因數(shù)影響工程進度，天然氣、自來水、弱電，交通導(dǎo)流等等限制住施工進度，導(dǎo)致斷面無法全部打開。這個月基本上沒有怎么管張泉笙，這段時間他主要負責(zé)匝道上部結(jié)構(gòu)施工這一塊，從支架搭設(shè)、模板安裝、鋼筋綁扎這一塊他能結(jié)合圖紙落實到實處，這點還是能夠認可的，另外在負責(zé)預(yù)應(yīng)力張拉時，能夠結(jié)合現(xiàn)場張拉的數(shù)據(jù)及時與設(shè)計值進行對比，確定其是否張拉到位，唯一不足的地方是沒有在張拉后及時灌漿，灌漿的時候沒有掌握好外界氣溫的變化，早晚的溫差對灌漿的影響很大，灌漿的質(zhì)量也有很大的區(qū)別。

二、 帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

在施工過程要多問幾個為什么，晚上回到宿舍要想想今天學(xué)到了什么，明天準(zhǔn)備干什么，不懂得地方看看規(guī)范、圖紙，多問，多學(xué)，多想這樣才能提高自己的綜合能力。

11.徒弟：張泉笙（寶豐路）       師傅：游畢川（寶豐路）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，本月完成C匝道第二聯(lián)箱梁張拉和壓漿，以及C匝道第一聯(lián)箱梁混凝土澆筑，針對箱梁張拉做如下總結(jié)：

1.張拉前檢查油壓表和千斤頂是否配套標(biāo)定，不得混用。

2.預(yù)應(yīng)力張拉順序應(yīng)遵循由下至上，先腹板束，底板束再頂板束、平面內(nèi)由中間向兩邊對稱張拉的原則。

3.張拉油路油壓升壓至初應(yīng)力讀數(shù)（10%σk）油壓時，測量油缸活塞伸長量為初始伸長值，張拉油路油壓平緩、均勻升至控制張拉應(yīng)力所對應(yīng)的油表讀數(shù)后，持荷2分鐘后測量油缸活塞伸長量為最終伸長值，兩者差值為預(yù)應(yīng)力筋測量伸長值。

4.持荷2分鐘后如油壓有下降，須補油到設(shè)計噸位的油壓值。

5.不換頂：實際伸長量=L（100%）-L（10%）

一次換頂：實際伸長量=L（100%）-L（換頂后50%）+L（換頂前50%）-L（10%）。預(yù)應(yīng)力實測伸長值與理論伸長值相差不應(yīng)大于+6%，超出此限應(yīng)查明原因。

     二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

箱梁預(yù)應(yīng)力張拉是施工過程很重要的一個環(huán)節(jié)，對重要施工部位需要嚴(yán)格管理和控制，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求。同時需要總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。在現(xiàn)場施工管理中，要準(zhǔn)確找出施工中存在的問題，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中即做到符合理論要求，有可以有效地控制施工成本。

12.師傅：顏佳（向陽東路）       徒弟：王強（向陽東路）

帶徒方式：電話、QQ指導(dǎo)等

帶徒感想：持續(xù)進步還是貴在堅持

一、本月帶徒情況

這個月主要是安排他處理濱江大道箱涵接駁處的方案問題，同時做好手頭項目的相關(guān)方案工作，目前各個項目的方案編制已經(jīng)基本完成，相關(guān)工序的交底工作也都逐一在落實，本月的工作主要集中在墨竹路和四新大道的設(shè)計溝通、分包方管理這塊。

    二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

相較于之前，王強本月的工作態(tài)度較扎實，主動性也在提升。過程中，他還是需要提高自身溝通交流水平，對外處事能力仍需進一步深入提高。對分包的管理工作，需要做到事前控制，提前預(yù)判，工作的原則性還需加強。這也是在他今后工作中，我需要對他重點指引的地方。

13.徒弟：王強（向陽東路）       師傅：顏佳（向陽東路）

培養(yǎng)方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

（1）四新大道與設(shè)計院對接，催促設(shè)計變更手續(xù)，和業(yè)主一起解決軍隊國防光纜問題；（2）墨竹路路基處理問題，組織監(jiān)理、審計、地勘及設(shè)計到現(xiàn)場指導(dǎo)；（3）朱家新港溝槽開挖按設(shè)計和方案施工；（4）濱江大道17#換柱及蓋板與設(shè)計溝通認可后已完成施工；（5）四新大道、朱家新港、墨竹路，六月份月報及每周周報都按工程部要求時間提交，七月份施工計劃已提交；（6）所以項目施組、安組、文組及臨時用電都已二三級技術(shù)交底。

    二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

本月以來，一直和分包等聯(lián)營單位打交道，管理分包不僅僅是空話套話，更不是為管理而管理，我僅談?wù)剛€人感受：

1.溝通，溝通是解決問題的最好助手；2.求同，我們和分包是共同利益體，求同才能實現(xiàn)雙贏；3.尊重，尊重是溝通和求同的基礎(chǔ)，相互尊重；4.換位思考，有些事先不急開口表達，先換位思考，如果你是分包，你會怎么樣，然后再表達，這樣效果更好；5.抓重點，和分包溝通交流的時候，一定要抓住重點，而分包最關(guān)心得是進度款問題；6.解決問題，分包遇到問題需要你解決時，一定要想辦法解決。我相信最終會實現(xiàn)雙贏局面。