隨著市政行業(yè)發(fā)展得越來越快，行業(yè)間的競爭也愈演愈烈，而企業(yè)最核心的競爭力就是“人才”。近幾年來公司陸續(xù)招聘了一些大學(xué)生、研究生，目前也有一批已經(jīng)成長為了公司骨干人員，但是仍然有一大批“新人”因適應(yīng)不了市政行業(yè)的長期加班加點和室外艱苦的作業(yè)條件，干了一段時間之后中途就離職的。為了讓更多的新人能夠成長起來，成為公司發(fā)展的脊柱。在新人來公司后要有一個正確的引導(dǎo)，讓他們消除迷茫，早日走上工作崗位。剛剛踏入社會的大學(xué)生，是公司發(fā)展的生力軍。他們有激情，有活力，卻缺乏工作經(jīng)驗；他們有夢想，有抱負，又容易受到打擊，陷入迷茫和自我質(zhì)疑。每一個新人都會遇到相似的困境，如果能有一位導(dǎo)師給他們指引方向，將會讓他們受益匪淺。天創(chuàng)公司今年組織了“師帶徒”的活動，新進的12名員工均與自己所期望崗位的老員工簽訂了師徒協(xié)議?；顒油菩兄两褚呀齻€月，頗具效果。

        新進公司的大學(xué)生就像是注入公司的新鮮血液，他們年輕、有朝氣、有活力，將來一定會對天創(chuàng)公司的發(fā)展大有益處。但他們也有年輕人所共有的缺點，雖有滿腔熱情，但是缺乏工作經(jīng)驗，到工地現(xiàn)場后不知道從哪里入手，受到挫折后易氣餒，需要有一個年長者在前面加以引導(dǎo)，才能更好地沿著正確的方向前行。正所謂“玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知義”，要好好打磨才會使璞玉發(fā)出他應(yīng)有的光彩。在公司舉辦的“師帶徒”活動中，我很榮幸地成為魯永賓和陳文強、胡爽這三位新員工的師傅，帶著他們一起學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。

        魯永賓同志很珍惜這份工作，在大學(xué)期間自學(xué)了造價師的相關(guān)課程，參加了造價工程師的考試，是一位很努力很肯學(xué)的孩子。從他身上，我好像看到了十年前剛剛參加工作的自己，參加各種大大小小的招聘會，終于獲得了一份來之不易的工作，很努力地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事情。所以我也暗暗發(fā)誓，一定要好好的帶他們，只要他們肯學(xué)，我就會將自己積累的工作經(jīng)驗以及技術(shù)知識毫無保留的教給他們。胡爽同志大學(xué)和研究生期間學(xué)的不是本專業(yè)，我從工程造價的組成，以及建筑安裝工程費的組成等最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始給她進行講解，并給她推薦造價方面的專業(yè)書籍，并給她制定了詳細學(xué)習(xí)計劃，通過一個月的學(xué)習(xí)，該同志已經(jīng)基本上可以單獨的完成簡單的道路排水工程工程量計算。

        原來有人曾說“教會徒弟，餓死師傅”，所以在很多行業(yè)中，有很多人都不愿意帶徒弟，但是在我公司卻沒有發(fā)生過這種現(xiàn)象，大家都很樂意的去幫助新人，這次“師帶徒”的活動中的幾位師傅，都很認真的去指導(dǎo)著這幾位新員工，讓他們逐步成長起來。公司的這種濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，以及師徒之間的融洽氛圍感染著周圍的同事，整個公司都顯現(xiàn)出積極向上的景象。

        “以師帶徒”活動為新員工交流、學(xué)習(xí)提供了平臺，為他們快速進入工作狀態(tài)提供了條件。不過，正所謂“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，師徒交流學(xué)習(xí)也需要講究方法，比如導(dǎo)師們應(yīng)該注重“個性化”教學(xué)，適當(dāng)了解學(xué)生的工作學(xué)習(xí)方式，因材施教；新人們要學(xué)會總結(jié)，將學(xué)習(xí)過程中遇到的問題收集起來，統(tǒng)一向?qū)煼答?，以?jié)約雙方時間。相信在未來的日子里，公司“以師帶徒”活動將會更加完善，師徒傳承之風(fēng)也會越吹越猛烈，給公司更多的新人帶去福音。

文：天創(chuàng)公司  杜小燕