為充分發(fā)揮技術(shù)管理制度指導(dǎo)作用，推動(dòng)公司技術(shù)管理工作穩(wěn)步發(fā)展，天創(chuàng)公司于4月30日在一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)技術(shù)管理制度宣貫會(huì)。

會(huì)議重點(diǎn)宣貫了《關(guān)鍵工序施工記錄管理辦法》《項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用歸集制度》《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《項(xiàng)目部技術(shù)管理考核辦法》等制度辦法，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目策劃、各類施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、竣工圖編制、工程首件驗(yàn)收、項(xiàng)目研發(fā)、科研成果及創(chuàng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)等方面做了詳細(xì)的講解，還就項(xiàng)目技術(shù)管理的一些具體問(wèn)題進(jìn)行了充分交流。

會(huì)上，天創(chuàng)公司總經(jīng)理助理兼總工辦主任曾君對(duì)技術(shù)管理人員所應(yīng)具備的素質(zhì)、能力等提出了具體要求，希望技術(shù)管理人員在工程管理全過(guò)程中做到手勤、腿勤、嘴勤，在項(xiàng)目建設(shè)中充分發(fā)揮個(gè)人作用，推動(dòng)項(xiàng)目科學(xué)有序進(jìn)行。（天創(chuàng)公司 陳樹(shù)鵬 文/圖）