3月22日下午2:00，天創(chuàng)公司在公司二號會議室舉行了G9項目管理成本軟件培訓及集團工程部成本管理制度宣貫活動，培訓由審計部副部長嚴麗娟主持，公司各在建項目的項目經(jīng)理、預算員、施工員及材料員共計81人參加。

自2017年9月起，公司便已開始推行普及G9項目管理成本軟件的使用。作為G6系統(tǒng)的升級版，G9系統(tǒng)界面更為簡潔，與OA平臺的交互得到了極大提升，在該系統(tǒng)中項目管理軟件和OA可以實現(xiàn)同步運行，且可以依據(jù)每個項目的特性增加單獨的統(tǒng)計分析模塊。培訓中，審計部職員黃潔蕓將G9項目管理成本軟件中的每個模塊按邏輯關系和操作順序進行了有針對性地講解，針對項目經(jīng)理們提出的關于PPP項目的簽證管理、成本超支偏差原因及糾偏措施落實等問題，審計部副部長嚴麗娟一一給出了詳細解答。隨后，結合《成本巡查記錄表》及《工程部季度考核評分表》中各項檢查要求，審計部職員趙麗對集團公司2018年工程成本管理制度逐條進行了講解，重點強調(diào)了簽證單的辦理、工程結算送審、審核完成及成本軟件數(shù)據(jù)錄入的時間節(jié)點要求。

培訓尾聲，嚴麗娟指出，本次培訓不僅僅只是幫助大家學會如何操作G9系統(tǒng)，另一方面也是在進一步增強項目經(jīng)理的成本管理意識，提升項目整體的成本管理水平，幫助項目部在成本管控工作上真正做出成效。（天創(chuàng)公司 黃潔蕓/文）