4月9日上午，天創(chuàng)公司在會(huì)議室組織開展了生產(chǎn)及進(jìn)度管理信息化填報(bào)工作的培訓(xùn)會(huì)。公司進(jìn)度管理模塊負(fù)責(zé)人共計(jì)17人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)將培訓(xùn)內(nèi)容與進(jìn)度管理考核進(jìn)行有效結(jié)合，并采取自評(píng)考核與交叉互評(píng)的方式進(jìn)行。培訓(xùn)會(huì)上，各進(jìn)度管理模塊負(fù)責(zé)人按照《進(jìn)度管理制度》的具體要求，對(duì)3月份進(jìn)度管理信息化的日常填報(bào)工作及產(chǎn)值完成情況進(jìn)行自評(píng)。隨后，工程部負(fù)責(zé)人針對(duì)自評(píng)情況詳細(xì)講解了生產(chǎn)及進(jìn)度管理信息化的考核評(píng)分細(xì)則及填報(bào)要求。在進(jìn)一步掌握和了解進(jìn)度管理信息化的具體填報(bào)要求后，各進(jìn)度模塊負(fù)責(zé)人互相交換考核表，交叉評(píng)分，以此達(dá)到相互學(xué)習(xí)、查漏補(bǔ)缺、加深培訓(xùn)印象及深化培訓(xùn)效果的目的。

培訓(xùn)后,各進(jìn)度管理模塊負(fù)責(zé)人紛紛表示，將嚴(yán)格按照公司進(jìn)度管理及本次培訓(xùn)的有關(guān)要求，于4月15日前完成進(jìn)度信管理息化的整改工作。本次培訓(xùn)及時(shí)糾正了進(jìn)度管理信息化工作中存在的不足，有效地改善了進(jìn)度管理模塊的填報(bào)質(zhì)量，以此促進(jìn)進(jìn)度管理水平的進(jìn)一步提升。（天創(chuàng)公司 周文軍 文/圖）